（2）事中管理：通过对 ZY 企业的客户群体分析可以发现，以国有企业与政府为主的客户群体普遍存在项目开发体量较大以及开发周期长等特点，同时由于政策的随时变化可能造成最后财务风险产生。基于此，ZY 企业在对国有企业与政府部门的项目施工中，要随时跟进信用政策变化，在与客户进行合同签订时，基于企业实际资金周转情况以及客户相关资料如信用履约情况等进行付款条件、节点等条件约定。此外，在施工过程中，ZY 企业要严格遵照合同规则，在竣工验收前对客户资金动态以及财务情况进行监控，严格根据施工合同对已经竣工验收完成的项目进行工程款收回，确保对应收账款进行事中控制。最后，对于 ZY 企业内部的财务部门以及项目部门职责进行明确，对与项目收款密切相关的财务与验收人员密切联系，督促其对应收账款进行收回。
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第 6 章 结论与展望
6.1 结论
本文主要从财务风险出发，以 ZY 企业为案例进了探讨，具体地研究结论总结如下：
（1）首先对国内外财务风险相关成果及理论进行研究，并选用沃尔评分法作为本文风险评价方法。并基于前人研究成果及我国财政部发布的《企业经济效益评价指标体系》，在结合 ZY 企业实际特点的情况下，通过专家调查对沃尔评分法权重确定、指标选取、计算方式等方面进行改进，最终确定改进后的沃尔评分法采用层次分析法确定指标权重；其指标选取扩大四大类财务指标，十二个财务指标；评分计算中纳入逆指标、正指标及适度指标。使得改进后的沃尔评分法能更全面的体现现代企业财务风险评价的实际情况。
（2）从偿债能力、运营能力、盈利能力、发展能力四方面入手，对 ZY 企业财务风险的识别，并此为依据构建 ZY 企业财务风险评价体系，一级指标包括偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力；二级指标包括流动比率、速动比率、现金比率、流动资产周转率、应收账款周转率、存货周转率、总资产收益率、净资产收益率、市盈率、总资产增长率、营业利润增长率、资本保值增值率。并利用层次分析法明确权重。利用改进后的沃尔评分法对 ZY 企业 2016 年~2018 年财务风险进行评价，评价结果显示，ZY 企业财务状态在 2016 年、2017 年较为稳定，财务风险较低，但是在 2018 年进行的风险等级评分中出现了轻度预警，偿债能力与营运能力成为 ZY企业的主要风险因素，具体表现在资产变现能力弱以及过多应收账款等等，针对这一现状如果不进行及时的重视与干涉，则可能导致 ZY 企业出现严重财务风险。
（3）依据 ZY 企业风险评价结果，本文提出加强企业运营能力、强化应收账款管理、提高企业发展能力、加强企业技术创新、提升企业盈利能力、强化成本管理、化财务管理、降低财务风险等相应风险控制策略，希望为推动 ZY 企业持续稳步发展发挥一定参考作用。
参考文献（略）
