5总结与展望
5.1总结
新质生产力是国家产业战略选择，也是对企业发展的必然优势。在新质生产力理论的背景下，企业依托现代科学技术开展的数字化、智能化转型，是数字经济时代对企业发展提出的新要求，也是在数字信息化程度不断加深、各种新型技术不断涌现的时代背景下，企业追求自身发展的必经之路。农业企业也需要数智赋能，现代化技术的运用无疑会给农业企业发展带来新的机遇。
畜牧企业是各种类型农业企业中的重要部分，而以奶牛为养殖对象的奶牛畜牧企业又是各种类型畜牧企业中的重要部分。奶牛畜牧企业的核心产品为泌乳奶牛产出的生鲜牛乳，围绕生鲜牛乳的生产，企业生产经营分为保障生鲜牛乳生产的前端产前环节、生鲜牛乳生产的核心产中环节以及后续的产后环节。不同环节中，为实现生产运营的高效益，出现许多前沿的数字化、智能化、自动化技术。
甘肃前进牧业公司是甘肃省内最大的畜牧企业，也是全国范围内畜牧养殖行业的龙头企业。但是，通过对甘肃前进牧业公司的实地调研以及对照行业前沿技术、理论的分析，甘肃前进牧业公司在生产运营的各个环节上仍然存在数字化、智能化、自动化不足的问题。围绕这些问题，本文提出甘肃前进牧业公司转型优化方案：第一，针对奶牛选育种问题上公司向乳制品加工板块倾斜的问题，建议公司在原有的选育种模式保持不变的前提下，尽量避免选种对生鲜乳生产力的不利影响。第二，针对牧场缺乏温度调控、湿度调控技术设备的问题，建议公司继续采用开放式牛舍建设，但增加挤奶厅等室内场所的湿度调控设备。第三，针对饲养环节人工参与过多、效率低下的问题，建议公司采用自动化精准饲喂系统，自动化投料、回收料，避免过高的人工成本以及相应的人员安全隐患。第四，针对泌乳环节自动化程度不足的问题，建议公司采购自动化挤奶机器人等前沿设备，减少人工参与，降低公司成本同时避免泌乳环节对生鲜乳质量的不利影响。
参考文献（略）
