T公司软件项目交付进度影响因素研究

阵，最终得出评价指标的优先级排序，找出影响 T 公司软件交付进度的关键因素。并结合软件开发项目的特点及进度控制的理论，引入敏捷方法，改善需求管理，完善沟通机制，畅通沟通渠道，打造层次化专业人才梯队，开展特色培训，提高员工的综合素质，使得 T公司客户门户系统项目实现快速交付，提高了需求分析的效率，客户满意度也得到了提升。

同时也希望本文对 T 公司软件交付进度影响因素研究的方法也能给其他软件开发企业解决类似的问题提供借鉴和帮助，使软件开发项目进度控制由被动变为主动，提高软件项目进度控制的有效性。

参考文献（略）