4.1 质量管理中存在问题原因分析......................... 26
4.1.1 对工程质量管理重视不足............................ 26
4.1.2 项目管理人员素质较低............................ 26
第 5 章 完善 M 地区水利维修养护工程项目管理对策.................................33
5.1 完善工程项目质量管理.............................. 33
5.1.1 开展质量意识教育................................... 33
5.1.2 提高管理人员项目管理水平............................... 34
第 5 章 完善 M 地区水利维修养护工程项目管理对策
5.1 完善工程项目质量管理
5.1.1 开展质量意识教育
M 地区水利维修养护工程项目管理单位要加强全员的质量意识，坚实的做好管理基础工作，设立质量管理部门，做到一级负责一级，层层把关，在保证维修养护工程施工安全的基础上，提高水利维修养护工程的效率和质量，使维修养护工程发挥更好的功效，改变传统的维修养护观念，在工程施工前，设计人员要实地考察施工地点的环境特征，从而设计较为合理的施工方案，确保水利维修养护工程逐步向标准化改进。主要包括几个方面：
（1）加大质量意识培训。M 地区水利维修养护工程项目必须大力开展质量意识培训和教育活动，明确责任，提高全员意识，促进施工人员质量意识的形成、巩固和发展，通过平时的质量意识教育活动，宣传质量意识的重要性，潜移默化的使施工人员树立良好的质量意识，将其视为一种职业道德和荣誉。
（2）建立工程质量责任制。M 地区水利维修养护工程项目应把工程项目质量的好坏，和个人的切身利益相结合，明确自身的责任，建立质量管理的绩效考核机制，实行奖惩制度，工程质量的好坏直接与施工者切身利益挂钩，使工程管理人员和施工人员在工作中时刻能感受到工作的压力和动力，不是只顾经济效益而忽视质量，从而提高工程项目的质量管理体系，使各级领导、项目工程师和技术负责人都能自觉地增强责任感，把好质量关。
（3）经常性的宣传党和国家有关水利工程的政策方针。M 地区水利维修养护工程项目管理部门要加强对职工有关党和国家政策方针的宣传教育工作，以工地广播、宣传橱窗和简报等形式说明党和国家对水利工程质量的重视，以及保证工程质量的重要意义，从而提高各级领导和全体施工人员的工程质量意识。
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结论
水利工程项目自古以来就是关系着国计民生的重要基础设施，本文根据 M 地区水利工程建设后期的维修养护工程项目管理的实际情况，对 M 地区水利维修养护工程项目管理的质量、进度和成本三个方面进行深入的研究分析，坚持理论和实际相结合的基本原则，提出完善 M 地区水利维修养护工程项目管理的对策措施。结合全文的研究内容，得出以下结论：
参考文献（略）
