2、增加保险客户在环境因素指标中订单规模的影响
保险行业中不同的保险公司在业务量上也有比较大的差别，因而针对不同的保险公司，应该要有不同的应对方式，例如中国人民保险公司和太平保险在业务量上就有不同的区别，因而在大数据的需求订单量上就会有差别，故细分市场应该就会有不同的应对方案，这样细分市场就会更加精准且有针对性。
如上描述，在市场细分上不仅仅按照某一个方面做细分，可以多几个角度细分市场，让细分市场更加全面，从而更容易让公司做出精准的营销战略规划。
结论
大数据业务在保险行业的发展刚刚起步，还需要不断地其研究磨合如何更好的为保险公司服务。本文以 QN 公司的大数据业务（信息核验、续联、精准营销）为研究样本，通过对现状的认识后，从营销环境分析开始，通过内外部环境，包括竞争环境分析，最后在通过 SWOT 矩阵分析，总结出 QN 公司大数据业务的发展机会与优劣势，在使用STP 和 7Ps 分析工具，综合分析了大数据业务在营销市场中的问题同时也给出了改进意见。
经过综合论述后，总结出以下具体结论：
1、大数据业务虽然在保险行业处于开垦期，但是近几年是大数据业务的高发期，因此很多企业都在进入，故竞争非常激烈，但 QN 公司只要抓住目前外部发展的良好时机，以及抓住内部自身的优势，开拓出更多的客户，就能在竞争中脱颖而出，获取长期精耕的机会。
2、QN 公司通过营销战略的分析可以了解到，不能简单的锁定保险行业发展，一定要考虑市场中的关键指标因素，让市场选择更加精准，如在保险行业中考虑不同地域以及不同保险客户对大数据业务的需求是不同的，因此需要更加精准确定，集中精力关注重点的方式制定战略，从而使 QN 公司获得更多客户的认可。
3、通过 7Ps 的营销策略的制定，可以更好的为 QN 公司在客户市场上为客户服务，当然市场环境是随时间不断变化的，需要保持开放的心态，根据不断变化的环境随时调整营销策略，让 QN 公司始终都走在正确的前进道路上，不断改进，不断提升自身实力，在市场中平稳前进。
通过本次论文的完成，希望能给 QN 公司在后续的大数据业务发展上提供一些好的规划和建议，让其在大数据业务发展上一帆风顺。当然，此次论文不仅仅给 QN 公司一些建议，也希望能给有同样类似业务的企业一些建议，能为它们在市场上营销策略提供一些借鉴和参考。
参考文献（略）
