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6 研究结论及展望
6.1 研究结论
地铁的建设在 A 城市具有重大的意义，在市区内缓堵保畅、绿色低碳出行、拉动城市经济、促进城市可持续发展、城市地下空间利用、城市商圈构建、国家中心城市建设等等诸多方面有着不可替代的作用。但以上种种好处，都是 X 地铁公司给城市带来的外部经济性，对于 X 地铁公司来说：成本费用金额巨大等问题一直困扰着它，巨大的成本和较大的资金流压力一直在。随着即将批复的第三轮建设规划的到来，X 地铁公司的成本将会随着新线的开工建设持续高涨，如果成本控制不能有效实施，很可能出现资金流断裂的风险。因此成本控制就成了一个亟需研讨的问题。
本文通过对 X 地铁公司成本控制的现状分析，剖析了其成本控制中存在的问题及问题的成因，运用全面成本控制方法，提出针对 X 地铁公司成本控制改进的框架和改进框架能够更顺利实施的保障措施。为 X 地铁公司或其他地铁公司今后成本控制提供科学、可靠的方式，最大限度的使地铁的建设成本、融资成本、运营成本降低或者保持不增长。本文研究结论如下：
①论文明确了 X 地铁公司成本控制现状、存在问题及问题成因。在结合 X 地铁公司实际情况的前提下，通过文献研究和实地访谈方式，归纳总结出 X 地铁公司成本控制方面存在的突出问题。问题有成本控制缺乏系统性、成本控制受重视程度不够、成本控制效果差、成本控制效率低。分析了问题产生的原因有成本控制体系不健全、全员成本控制意识淡薄、成本控制过程不到位、成本控制的方法和工具落后。
②X 地铁公司成本控制改进研究。由于成本控制效果差是成本控制问题中最实质性的，改进研究的内容主要是针对效果差的。改进研究结合地铁的经济属性，以全面成本控制理论为依据，制定了总成本划分为建设成本、融资成本和运营成本分别改进的框架方案。
X 地铁公司建设成本的控制，根据各明细成本在建设成本内占比高低，从建筑施工成本控制、征用土地补偿成本控制、采购轨道车辆成本控制、安装装修成本控制、勘察设计成本控制角度施行改进。X 地铁公司融资成本的控制，从筹融资结构、筹融资方式控制上施行改进。X 地铁公司运营成本的控制，从人工成本控制、能源消耗控制、维修成本控制、安保和保洁成本控制角度施行改进。
参考文献（略）
