电力企业财务集约化管理探讨——以内蒙古NJ公司为例

出有效的应对手段。因而本文通过分析当前内蒙古NJ公司的业务特性和资金需求的基础上，为其提出针对性的财务集约化管理方案，为改善内蒙古NJ公司的经营效率提供财务支持。本文以内蒙古NJ公司这一典型案例探讨国有电力行业在财务集约化发展道路上的共性问题，从而为其他国有企业制定出一套可持续且可行的财务集约化方案，以此为基础，本文得出以下结论：

（1）通过财务集约化管理对其企业内部的财务信息技术有较大提升，以及对企业内部管理结构的优化作用，使企业对自身内部的产权可以进行集中控制，从而提高内蒙古NJ公司在市场上的对于其他对手的竞争力。证明财务集约化管理对于内蒙古NJ公司具有一定的成效。从内蒙古NJ公司的产权集中分析，财务集约化管理对内蒙古NJ公司的运营能力以及成长能力都具备一定影响，在一定程度上可以促使内蒙古NJ公司在市场中脱颖而出，在企业营业利润方面取得成果。

（2）通过财务集约化管理对内蒙古NJ公司对于预算和风险业务的缺陷进行优化方案分析，说明财务集约化管理模式对企业成本预算的有效控制，避免企业存在的不必要浪费，节约生产成本；以及财务集约化管理对风险管理作用，阐述企业在应对风险时的措施，使所受损失降到最低。

参考文献（略）