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第 3 章 相关理论基础............12
3.1 企业文化的概念界定与特点 ...................... 12
3.1.1 概念界定............................. 12
3.1.2 企业文化的特征........................... 12
第 4 章 CT 酒业公司企业文化建设现状分析...............19
4.1 CT 酒业公司概述 .................... 19
4.2 CT 酒业企业文化发展历程 ........................... 19
第 5 章 CT 酒业公司企业文化建设存在的问题分析......................35
5.1 企业形象文化有待提升 ............................... 35
5.1.1 企业视觉识别系统有待规范......................... 35
5.1.2 企业品牌形象宣传力度不强.................. 36
第 6 章 CT 酒业公司企业文化再设计方案
6.1 提升企业形象文化建设
6.1.1 规范企业视觉识别系统
（1）统一企业视觉识别系统。在优化企业形象文化建设中，建立统一规范的视觉识别系统是最直接有效的途径。首先统一企业标识，在企业醒目的位置张贴企业唯一的标识，避免员工对企业标识产生混淆的错觉。无论是公司办公用品、文件、信件还是工装等用品上统一印刷公司唯一的标识。公司人力资源部加强对新员工及基层员工关于企业标识的内涵及寓意的培训。企业标识是企业文化传承的浓缩，在企业各部门内展开对企业标识相关文化的学习，让员工通过观察学习企业的视觉识别系统了解企业文化的深层内涵，感受企业文化及企业精神，增强员工的归属感与凝聚力。
（2）在建设企业识别系统过程中要突出企业的文化特质。将公司的企业使命、愿景、核心价值观、精神等选择性地张贴在员工经常看到的地方，建立文化看板、文化墙等多种形式的传播途径，通过视觉冲击效应打造浓厚的企业文化氛围，提升企业文化辨别度。建立健全目前企业现有的文化博物馆展厅，将企业精神融入其中，让文化博物馆展厅不仅成为外部人员参观公司、了解公司的宣传窗口，更能成为内部员工了解公司发展的场所。制作内容丰富的企业文化手册，全面反映公司倡导的核心理念。将企业识别的基本精神与文化特质充分地体现出来，通过视觉表现企业的经营理念和精神文化，形成独特的企业形象。
（3）加强视觉识别系统的视觉冲击效应。在公司办公及休闲娱乐场所通过运用统一并极具感染力和传播力的符号、标识、字体、图案、产品宣传图片让大众能够直接快速地识别与感知企业文化及品牌形象。通过色彩鲜明、主题明确、规范系统的 CT 酒产品外包装打造富有冲击力的视觉识别系统，给受众留下印象深刻、个性鲜明、辨识度高的独特视觉体验。
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第 7 章 结论与展望
7.1 结论
本文通过调查问卷和访谈法从企业文化的形象层、物质层、行为层、制度层、精神层五个层面对 CT 酒业企业文化现状存在的问题进行了分析研究，并针对性的提出了企业文化再设计方案。
（1）企业形象文化层面。CT 酒业需要规范企业视觉识别系统，首先统一视觉识别系统，在建设识别系统过程中要突出企业的文化特质。同时需要提高品牌的宣传力度，提高品牌知名度，加强企业对外信誉的重视。最后需要提高领导对企业文化建设的重视程度，从思想意识上与参与度两个方面加强重视，营造良好的企业文化氛围，为企业文化建设注入动力。
（2）企业物质文化层面。CT 酒业需要优化员工生活环境，完善企业休闲娱乐设施及住宿环境，提高职工餐质量。同时提高薪酬竞争力，设计公平合理的薪酬体系。提高薪酬水平，形成竞争优势，吸引优秀人才。
（3）员工行为文化层面。CT 酒业需要提高员工工作主动性，给予员工充分授权和信任，让员工按照自己的方式和意愿行事，增强员工自主学习能力，加强学习型组织的建设。同时加强企业内部员工的团结，提高部门、上下级之间的配合与协调，加强团队建设。
（4）企业制度文化层面。CT 酒业需要健全企业各项规章制度，完善企业组织机构，明确部门间分工。同时让企业制度引导企业员工行为，加强对员工关于企业规章制度方面的培训，提高企业制度对员工行为的监管作用。
（5）企业精神文化层面。CT 酒业需要坚持以人为本的理念，将员工的内在需求与企业的发展目标有效融合，明确以人为本，继承与发展中国传统文化的核心理念。同时完善企业核心价值观，让企业核心价值观与时俱进兼容历史文化元素，提高核心价值观的辨识度，形成独具特色的企业文化。将企业家精神转化为企业精神，提高企业领导的创新能力，带领企业实现技术创新和体制机制创新。
参考文献（略）
