基于绩效棱柱法的C公司内部审计绩效评价体系研究

绩效棱柱法并结合层次分析法确定指标权重的方法。尽管绩效棱柱法的运用范围没有平衡计分卡广，但充分发挥了绩效棱柱法考虑利益相关者的优势，有助于公司与内审部门处理好与利益相关者的关系，从长远看，有助于企业战略目标的实现。绩效棱柱法在电力行业的运用还较少，希望这篇文章为该行业的绩效管理提供建议，为该行业的发展略尽绵薄之力。为了内部审计的不断发展甚至是企业及社会的不断进步，希望内部审计绩效评价体系的研究能够被更加重视，要尝试发现更多更新颖的绩效评价方法，结合旧指标的优势，挖掘新指标的独特之处，使绩效评价指标体系的研究工作越来越完善。

参考文献（略）