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3 A 企业基本背景及内部审计质量控制现状..............................15
3.1 A 企业基本背景介绍...........................................15
3.1.1 行业整体情况介绍...........................15
3.1.2 A 企业发展历程................................... 17
4 A 企业现行内部审计质量控制存在的问题及原因分析...............................22
4.1 A 企业内部审计质量控制现存问题............................. 22
4.1.1 内部审计人员独立性水平受到制约.........................................22
4.1.2 内部审计人员无法满足更高的质量管理要求.........................23
5 完善 A 企业内部审计质量控制的对策..................................29
5.1 完善内部审计组织管理制度，加强内部审计独立性.......................29
5.2 完善内部审计人力资源管理制度.................................29
5 完善 A 企业内部审计质量控制的对策
5.1 完善内部审计组织管理制度，加强内部审计独立性
基于 A 企业的三级管理模式下，第三级的内部审计人员独立性有所欠缺，A企业应当完善其内部审计组织管理制度，从而保证其内部审计人员独立性，才能确保一个好的内部审计质量。因为 A 企业是一家跨多个行业、多个国家的综合性企业，不得不实行分级领导，对此，A 企业可以采取制定适宜的内部审计组织管理制度以此来加强内部审计人员的独立性，具体来说，可以通过人力资源的轮岗制度，避免下级内部审计人员与所处下级公司领导层之间不恰当的关系。同时应当针对这种轮岗制度的执行制定相应的跟踪控制，确保人力资源的轮岗制度得到切实有效的执行，并将内部审计人员轮岗制度执行情况纳入到内部审计部门的考核中。
将来在进行内部审计质量控制时，A 企业还可以尝试将部分舞弊行为高发、风险较高的部分分公司下属的第三级内部审计部门独立出来，受上级内部审计部门直接领导，使其从本地分公司管理层中脱离出来，保证内部审计部门的独立性，使得第三级审计部门中的内部审计人员能够给出更加客观的内部审计意见。
另外，A 企业还可以通过完善内部审计项目组的人员构成相关的制度，来加强内部审计的独立性，如在内部审计项目组的人员组建时，从第一级或第二级审计部门抽调人员与第三级审计部门人员共同组成，以确保在具体审计项目实施过程中的独立性，提升内部审计质量。
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6 结束语
本文结合内部审计质量及内部审计质量控制的相关理论，以及 A 企业所处行业、宏观经济背景及 A 企业自身内部审计架构，通过对案例分析等研究方法进行运用，以此分析 A 企业内部审计质量控制的现状和所存问题，然后从其产生的原因出发，提出对提高 A 企业内部审计质量控制的建议。这有助于提升 A企业的管理水平与生产经营效率，提升 A 企业对各类风险的管控水平，提升 A企业在行业里的竞争力；同时为同类型的其他企业提升企业自身的内部审计质量控制提供参考、借鉴。
本文通过理论与案例分析相结合来对 A 企业的内部审计质量控制进行深入的探讨，希望不仅可以有效改进和完善内部审计质量控制体系，而且还能提供一定的理论支撑和实践经验以此促进我国能源行业的内部审计质量管理效率的提高。但是由于本人的能力和知识存在一定的局限性，所以在收集案例数据和做相应的分析工作时，以及在理论研究方面，可能数据不够充分而且研究分析的深度较浅，因此本文会有一定的不足之处。这篇文章是我对内部审计质量控制工作的研究的起点，今后我会不断丰富专业知识，并且不断的在实践中总结更加完善的内部审计质量控制方法、体系。
参考文献（略）
