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国企混合所有制改革下员工持股计划激励效推广探讨——以中联重科为例

日期:2021年10月24日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:650
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202110081149271094 论文字数:33205 所属栏目:会计论文发表
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis
相关标签:会计论文发表
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5.1.1 员工持股计划为国企混改提供新思路...........................45

5.1.2 员工持股计划促进员工与企业形成利益共同体...............................45


4 中联重科员工持股计划激励效应分析


4.1 短期市场绩效分析

公司的股价是公司目前业绩情况的短期市场表现,同时又能体现广大的投资者对公司的投资信心和期待。本文用事件研究法,选取超额收益率和累计超额收益率两个指标,研究中联重科公告员工持股计划草案的前后 15 个交易日的股价波动情况,以此来探索中联重科员工持股计划的短期市场效应。

4.1.1 确定研究事件日与事件期

首先,确定研究的意义:研究中联重科公布员工持股计划草案时前后股价的波动情况,以此来判断员工持股计划是否对中联重科带来积极的短期市场效应;

其次,确定研究的事件日:中联重科发布《中联重科:2017 年股票期权与限制性股票激励计划(草案)》的时间为宣告日,即 2017 年 9 月 30 日;

最后,确定研究的事件期:中联重科宣告日地前后各 15 个交易日作为事件期,跨度为 30 天。

图 3-2 2015 年-2020 年 4 月中国挖掘机销量(台)

图 3-2 2015 年-2020 年 4 月中国挖掘机销量(台)

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5 结论与启示


5.1 结论

5.1.1 员工持股计划为国企混改提供新思路

中联重科在实施员工持股计划之前就已经在进行混合所有制改革,而且混改成果初见成效。中联重科实施员工持股计划之后,混合所有制改革成果被进一步加深,因此可以认为员工持股计划可以作为国企混改的一个新型的方式,为其他将要进行混改或是巩固混改成果的企业提供参考。国家也在积极倡导和鼓励国有企业实施员工持股计划,各个企业也在积极响应号召,中联重科则决定率先进行国有企业员工持股计划改革,为其他国有企业摸索一条员工持股的道路。一方面说明国有企业对员工持股计划逐渐重视,并积极探索,另一方面也说明员工持股计划为国有企业带来良好的经营效应,让国有企业以开放的姿态引进各类资本主体,带来各种管理机制和技术创新,增进企业的活力和创造力。

5.1.2 员工持股计划促进员工与企业形成利益共同体

员工持股计划使得国有企业员工一方面是企业的劳动者,另一方面也是企业的所有者,在这种体制下,可以有效改善传统国有企业的不良风气,例如企业管理模式死板、生产能动性较低、激励体制不完善等。员工在成为企业的所有者后,可以获取企业的利润分红,大大促进了员工的工作的积极性,提高员工责任感和企业归属感。鉴于企业的发展和员工发展是紧密联系且不可分割的,只有将两者视为一体,才能使得企业与员工共同发展。也只有这样员工就会知道,充分利用自身的价值就会为企业创造更多的价值,企业价值的创造也会回馈给自身,是一个双向所得,极大程度缓解了企业和自身的利益矛盾,共同促进彼此的进步。

参考文献(略)