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第五章 结束语
第一节 结论及建议
一、本文研究结论
本文围绕股权激励的设计方案进行研究，全文主要分为四个部分。首先，在绪论和文献综述部分明确了股权激励的研究背景和现状。其次，通过理论分析，阐述了股权激励计划的模式和设计股权激励的主要步骤，并且分析了我国民营企业推出的股权激励计划的现状和不足。再次，文章对正泰电器两次股权激励计划进行分析，比较两次方案的差异，评价了两次股权激励计划的效果。最后，本文得出以下结论：
第一，应该根据企业实际情况实施激励计划、设计激励方案。我国民营企业在推出股权激励计划时，存在盲目跟风的问题，并且在方案设计方面，推出的激励计划千篇一律。股权激励计划并不适合所有的企业，一套方案也不能满足所有企业的需要。因此，企业应当谨慎评估是否有实施股权激励的需要，并且设计激励方案时，应当在符合相关法律法规的基础上，根据企业实际情况和激励目标，设计个性化的条款，充分调动员工的积极性，发挥股权激励的作用。
第二，在不同的实施背景下，企业实施股权激励会存在不同的动机，这些动机会影响激励计划具体条款的设置。不同的激励模式、激励时间、激励价格等具体条款有其适用的范围，在设计股权激励方案时，应该合理评估企业发展状况和需求，合理设置激励计划的关键条款。
第三，激励方案中核心条款设计上的差异会影响股权激励计划实施效果。本文对正泰电器两次股权激励方案做了对比分析，从而了解到对于同一家企业，在不同发展阶段，其所处行业发展情况、公司经营情况、经营目标等各方面都存在差异，这些差异会影响激励方案的设计，而方案设计的差异会导致激励效果的差异。
第四，合理的激励方案是股权激励计划成功实施的基础。现在推出股权激励计划的企业越来越多，但是在后续实施过程中，终止计划的现象也频繁出现，这一现象在一定程度上是我国证券市场的不稳定性导致的，但从企业内部进行分析，股权激励方案的不合理是很多企业股权激励计划最终失败的重要原因。企业可以结合自身实际情况，科学分析并设计激励方案中的各项条款，从而提升激励效果，更好地发挥股权激励的作用。
参考文献（略）
