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学位论文范文范例5篇「工程管理论文」

日期:2021年08月26日 编辑:ad201107111759308692 作者:无忧论文网 点击次数:1025
论文价格:150元/篇 论文编号:lw202108171316459725 论文字数:6969 所属栏目:工程管理论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis

工程管理论文范文怎么写?工程管理论文主要研究工程项目管理、房地产经营管理、投资与造价管理等方面。本文为大家提供了5篇工程管理论文范文,供大家参考。

A项目总平面图

A项目总平面图

工程管理论文范文一:房地产项目市政配套全过程管理流程再造研究——以A项目为例


本文站在房地产开发企业强化管理、节能增效的角度,将政府部门及配套垄断单位作为服务方及配合方,以A项目为例,针对住宅项目的供水、供气、供热三大基础配套实施工程流程现状进行分析,找出三大流程在全过程管理中存在的问题,并对关键节点进行流程再造,最后分析流程再造后对项目产生的效益影响。


摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究状况
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 研究内容及方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 创新点
        1.4.4 技术路线
第2章 相关概念及理论基础
    2.1 项目全过程管理理论
        2.1.1 相关概念
    2.2 流程再造理论
        2.2.1 流程
        2.2.2 流程再造
        2.2.3 流程再造原则
        2.2.4 流程再造方法
        2.2.5 流程再造程序
第3章 A项目市政配套业务流程现状及问题分析
    3.1 范围界定
        3.1.1 市政配套工程性质界定
        3.1.2 房地产市政配套全过程管理流程再造的专业界定
    3.2 A项目概况
    3.3 A项目市政配套工程流程现状及问题分析
        3.3.1 供水工程流程现状及问题分析
        3.3.2 燃气工程流程现状及存在问题分析
        3.3.3 供热工程流程现状及存在问题分析
    3.4 供水、供气、供热工程流程问题总结
第4章 A项目市政配套全过程市政配套流程再造
    4.1 供水、供气、供热工程流程问题总结及解决思路
    4.2 A项目市政配套流程再造过程
        4.2.1 A项目市政配套流程整体再造过程
        4.2.2 供水工程全过程流程再造过程
        4.2.3 燃气流程全过程管理流程再造过程
        4.2.4 供热工程全过程管理流程再造过程
    4.3 市政配套工程流程再造后,对项目整体效益的影响分析
        4.3.1 对项目整体开发周期的影响分析
        4.3.2 对项目整体建造成本的影响分析
        4.3.3 对项目整体管理成本的影响分析
        4.3.4 对项目结转收入的影响分析
        4.3.5 对项目整体效益的影响分析
    4.4 小结
第5章 保障措施
    5.1 政策层面
    5.2 行政管理部门及垄断单位
    5.3 企业内部保障措施
        5.3.1 开发企业前期保障内容
        5.3.2 开发企业过程保障内容
        5.3.3 开发企业后期保障内容
    5.4 市政配套施工企业保障措施
        5.4.1 市政配套企业前期保障内容
        5.4.2 市政配套企业过程保障内容
        5.4.3 市政配套企业后期保障内容
第6章 结论及展望
    6.1 结论
    6.2 研究不足与展望
        6.2.1 不足
        6.2.2 展望
参考文献



工程管理论文范文二:基于精益建造的H工程项目管理研究


本文以工程项目管理为出发点,站在施工企业的角度,将项目管理与精益建造理论相结合,融合新形势下的精益建造技术,结合案例,探索精益建造在项目管理的实施问题,以提高项目绩效和企业绩效,提高施工企业的竞争力。首先,本文通过查阅文献,阐述了国内外精益建造的研究现状。其次,通过传统工程项目施工管理存在的问题分析、精益建造的理论体系和关键技术的阐述、精益建造与传统建造模式的对比分析和精益建造方式的应用优势分析,探索精益建造在项目管理中的适用性。


摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 精益建造研究历程
        1.3.2 国外研究现状
        1.3.3 国内研究现状
        1.3.4 文献评述
    1.4 研究内容
    1.5 研究方法及技术路线
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 技术路线
2 精益建造在工程项目施工管理中的适用性分析
    2.1 传统工程项目施工管理问题分析
    2.2 精益建造与传统建造模式的对比分析
        2.2.1 精益建造
        2.2.2 精益建造与传统建造的比较
    2.3 精益建造方式的应用优势分析
        2.3.1 提升管理效率
        2.3.2 最小化浪费,最大化价值
        2.3.3 提升人员素质
        2.3.4 提升企业绩效
3 基于精益建造的H工程项目管理策划
    3.1 项目概况
    3.2 工程重难点分析
    3.3 基于精益建造的组织机构设置
        3.3.1 项目组织机构的设置
        3.3.2 组织管理流程设计
    3.4 智慧工地平台
        3.4.1 智慧工地平台构建原理
        3.4.2 智慧工地平台实施流程
    3.5 项目管理策划
        3.5.1 进度管理策划
        3.5.2 成本管理策划
        3.5.3 质量管理策划
4 基于精益建造的H工程项目管理实施
    4.1 基于精益建造的进度管理
        4.1.1 最后计划者系统促计划高效管理
        4.1.2 准时