目 录
1 导论 1
1.1 选题目的及意义 1
1.2 平衡计分卡的基本理论 1
1.2.1 平衡计分卡的产生与发展 1
1.2.2 平衡计分卡绩效评价的四个角度 3
1.2.3 平衡计分卡绩效评价战略地图 4
1.2.4 平衡计分卡+战略地图+战略中心组织 6
1.2.5 关于平衡计分卡绩效评价系统的四点说明 6
2 平衡计分卡在房地产企业的应用分析 7
2.1 建立房地产企业的绩效评价的思路 8
2.2 建立房地产企业评价指标体系 9
2.3 生成综合评价结果 11
2.4 我国企业实行平衡计分卡遭遇的问题及解决方案 12
3 总结 13
4 参考文献 15
5 致 谢 16
4 参考文献
《管理会计》，上海财经大学出版社，潘飞，主编。
《基于平衡计分卡的寿险公司绩效评价研究》，西南财经大学，张胜利，硕士
《平衡记分卡在房地产企业绩效评价中的应用探讨》，《经济师》，2007第3期
《加强和完善企业内部价值链管理》，《经济管理》，孙艳丽，潍坊学院
《平衡计分卡：绩效区别衡量》，卡普兰，诺顿
百度百科，http://baike.baidu.comhttp://www.51lunwen.org/
《企业战略性绩效评价系统研究》，马璐，经济管理出版社，2004年
《战略地图—串联组织策略从形成到彻底实施的动态管理》，卡普兰，中国台北脸谱出版社，2004
《平衡计分卡——战略经营时代的管理》，保罗•尼文著，胡玉明等译，中国财政经济出版社，2003年
