本文立足 T 高职学校的成本管理现状，对如何加强教育成本的管理工作进行初步探析，讲述高职学校教育成本管理的意义，提出高职学校加强成本管理的重要性与必须性，为高职学校成本管理今后一段时间的成本管理改革初步指出一个方向；文中还从高职学校成本管理现状、如何加强高职学校成本管理改革的顺利实施，提出的各项保障措施，提供重要的启示和参考价值。最后又从提高 T 高职学校内部管理意识和预算的刚性约束力，提高预算在管理过程中的执行力，优化成本管理实施细则，建立健全成本核算制度和加强考核监督机制，提升使用效率四个方面建设性、可操作性、有效性的建议。
本文仅对高职学校成本管理体系的一个初步探索和研究，因为高职学校成本管理是一个庞大、系统、复杂的工程，文中未能详细一一列举，如何制订出适用于高职学校内控管理、风险预警、可操作性、投入产出比高的办学方法，将作为自己今后重点继续深入研究的课题。
参考文献（略）
