第七章结论与展望
第一节结论
面对平台电商、直播电商等线上渠道的不断蚕食，传统零售企业选择拥抱新零售，通过线上线下融合打造属于自己的营销阵地，家家悦作为民营零售企业的代表也在新零售模式方面进行了较为深入的探索。本文以家家悦作为案例，分析其转型过程的财务风险，通过功效系数法评价其财务风险水平，得出以下结论：
第一、家家悦在新零售转型前已经处于财务风险中轻警水平，其在新零售战略开启后的初期营收和利润水平有不错的增长，其财务风险水平有所降低，但其速动比率和存货周转率长期低于行业均值，资产负债率呈上升趋势，随着新零售转型加速，其财务风险反而在不断增加，在筹资管理、投资管理、营运管理、收益分配管理方面都存在较大财务风险。
第二、家家悦新零售转型过程中财务风险水平增加有多方面的原因，在外部方面，主要包括疫情导致的宏观环境波动、新零售趋势下消费者行为变化和同行挤压、行业服务区域同质化；在内部方面，主要包括筹资渠道单一、资本结构不合理以及短期偿债压力较大引发的筹资风险；高速扩张开店、门店运营效率差以及自有品牌占比较低引发的投资风险；存货管理存在缺陷、激励机制不合理引发的营运风险；收益分配政策不合理引发的收益分配风险。
第三、针对家家悦财务风险评价结果以及财务风险成因，本文在筹资风险、投资风险、营运风险、收益分配风险、以及外部风险层面提出相应控制措施，主要包括拓展筹资渠道、优化资本结构，加强账期管理，以控制筹资风险；通过审慎投资决策、控制规模扩张，增加自有品牌，加快数字化转型提高门店运营效率，以控制投资风险；通过提升存货管理能力、加强应收款项管理，改进门店激励机制，以控制营运风险；通过调整收益分配政策控制收益分配风险；通过提高企业风险意识、健全财务风险评价体系，改进营销模式，提高服务差异化水平，以控制外部风险。
参考文献（略）
