（2）对于筹资战略，通过分析 L 公司唉成熟期的筹资规模、结构和风险，发现存在筹资规模有限、筹资结构不合理的问题。提出在筹资战略制定上，应拓宽外部融资渠道，优化筹资结构，防范筹资风险，为了获得更多资金可以考虑上市获得股权筹资的建议。
（3）对于投资战略，通过分析 L 公司的成熟期投资方向和投资效益，发现存在投资战略保守、投资方向单一效益不理想的问题。提出了要适当开展多元化投资；加大科技投入，提升企业的核心竞争力的建议。
（4）对于利润分配战略，通过分析 L 公司的成熟期利润分配状况，发现当前的分配方式不利于防止人才流失和激励。提出建立完善的激励机制，向人才倾斜，减少流失；完善财务绩效评价提升管理层和员工的积极性。
（5）对财务战略实施提出了加强预算管理；加强风险控制；建立信息反馈系统的保障措施。
参考文献（略）
