最后，内部控制措施要和晋商银行的实际情况相结合。只有符合晋商银行需要的内部控制制度才是有效的，要想做大这一点就需要将具体的情况罗列出来。这需要从两个方面来做，一是将社会融资需求作为重要的环境背景，晋商银行要想让个人信贷的风险控制在合理的范围内，就需要知道当前贷款人的实际行业怎么样。当了解到行业的融资需求是旺盛的，并且有发展前景时，那么就能多多放开个人信贷的界限。当了解到借款人的行业背景并不是很景气，这就需要实施严格的内部控制。二是要充分了解当前晋商银行的不良贷款率和不良贷款余额的具体情况，这样就能知道资金的实际信贷能力，不会出现坏账风险。
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第 3 章 晋商银行个人信贷风险管理现状.........................13
3.1 晋商银行个人信贷业务概况.......................... 13
3.1.1 晋商银行概况.......................... 13
3.1.2 晋商银行个人信贷业务...................... 14
第 4 章 晋商银行个人信贷风险管理存在的问题及原因分析.......................24
4.1 风险管理制度问题........................................ 24
4.1.1 风险管理体系缺乏标准化............................ 24
4.1.2 风险管理岗位权责界定混乱.......................... 24
第 5 章 完善晋商银行个人信贷风险管理的建议......................35
5.1 健全内部管理制度.............................. 35
5.1.1 完善内部控制制度...................... 35
5.1.2 完善内部稽查制度......................... 36
结论与展望
本文以晋商银行作为案例，对其个人信贷的业务风险管理情况进行了解和研究。面对晋商银行存在的问题，本文也是进行了梳理。根据这些具体存在的问题，本文也是提出了建议。主要总五个方面来论述的：
首先，作为晋商银行的管理者一定要健全内部管理的制度，从完善内部控制制度的角度来说，需要将涉及到的个人信贷环节要梳理清楚。从完善内部稽查制度的角度来说，要重点注意对个人信息的掌握和完善。从加强制度管理的落实方面，要将晋商银行管理工作人员的继续学习任务做好。
其次，作为晋商银行的管理者要加强对人才队伍的管理，从信贷业务培训常规化的角度来说，要做好专项培训活动。从个人信贷客户经理队伍的精英化，要将准入和退出机制制定好。从人才队伍管理精细化的角度，要做将各项专项技能的培训工作作为精细化的主要途径。
再次，作为晋商银行的管理者要提升风险控制的技术，从建立获取信用信息技术的角度来说，将“互联网+”的生态环境建设好。从建设信用评分模式的角度来说，需要重点注意几个重要的标准。从促进智能决策与业务应用融合的角度来说，需要将大量的信息数据以及传统银行个人信贷模式纳入到智能决策中。
然后，作为晋商银行的管理者要优化个人信贷风险管理的流程，从建立贷前个人信贷风险识别机制的角度来说，要做好贷款审批和审查工作。从建立贷中个人信用动态管理机制的角度来说，这就需要将动态和静态、外部和内部信息数据使用好。从建立贷后个人信用风险补偿机制的角度来说，需要将第二还款来源弄清楚。
最后，要重视消费金融的应用影响，从扩大消费金融使用场景的角度来说，要将教育场景、旅游场景以及医美场景都要考虑进来。从利用平台整合消费金融技术的角度来说，将学习能力作为重要的技术支撑。从促进与其他运营主体合作的角度来说，努力做好与电商平台、持牌公司以及分期平台的合作。
参考文献（略）
