活动的总体特征｡管理会计机制是由“价值增值”､“管理控制”与“信息支持”等概念体系的结构性特征与执行性特征所表现出的内在机理,它以全面预算､转移定价､责任考核与业绩评价等管理工具为载体｡
从本质上讲,管理会计机制是内含运行机制､动力机制和约束机制等功能作用的综合体现｡以“互联网+”和智能制造等为特征的新经济时代,传统的商业模式和经营流程正在或已经发生颠覆,新业态､新的商业模式给管理会计机制注入了新的动力与活力｡管理会计机制中的两种不同认识正在逐步融合,管理会计工作者必须针对TPP条款,围绕公司发展战略及价值驱动因素,主动参与企业经营方案､价值指标管理等的规划､设计等活动｡通过科学管理和组织变迁等揭示TPP下管理会计行为的本质与规律,最大限度地发挥管理会计机制的内在功效,努力实现“价值增值”的管理目标｡
3.管理会计机制的有效应用
在TPP情境下,管理会计中的“管理控制”与“信息支持”
