数据集中和横向联网模式下强化国库会计管理的思考

(一)国库地位低,欠职责意识
经理国库,是国家法律赋予人民银行的一项法定职责｡但现实工作中,从上到下,从领导到一般干部,无不或多或少存在视国库工作为本单位“搭头”业务,是财政部门“出纳员”,是税务部门“复核员”等这样那样的片面认识｡导致在单位内部组织的评先评优及工作考核评比中,国库部门的排名一般处在后面倒数位置,很难“脱颖而出”｡另一方面,国库从业人员尤其是一线操作人员存在强烈的自卑感和不自信｡
因为在实践中,国库一线人员由于业务多经常加班加点,又苦又累,但单位领导很难看得见,远比不上其他部门人员的一篇消息或论文来得实在｡由于国库地位低,领导不重视,国库人员做事没干劲,由此带来思想麻痹､人浮于事,工作上不求有功､但求无过｡各层次人员的履职意识淡薄,是当前数据集中和横向联网模式下强化会计管理､防范业务风险的最大“瓶颈”｡

(二)国库待遇低,欠机制意识
这里所说的待遇意指“政治待遇”｡国库作为业务部门,绝大多