第六章 结论、不足与展望
第一节 结论
综上所述，处于竞争日渐激烈的行业环境中，医院对于成本管理的需求不断加强，与传统成本核算方法相比较而言，基于作业成本法的成本核算更加能够符合当前医院的成本管理需求，但是就现阶段来看，医院对作业成本法的应用经验普遍比较欠缺，因此在这一方面的研究仍然需要进一步的深入。本次针对 H 医院放射科作业成本法应用情况的案例分析后，获取如下结论：
第一，医院成本核算工作存有一些问题，需要加强和完善。当前医院成本核算的现状不容乐观，其中仍然存在有一些问题，主要问题表现在成本核算内的层次性不足以及工作机制的形式化方面，而这极有可能会引起医院医疗资源的浪费现象，因此医院引入作业成本法进行成本核算的需求迫切。
第二，作业成本法在医院成本核算工作应用中优势明显。作业成本法与传统成本法相比较而言，应用于医院放射科具有更加显著的优势，经由作业成本法下所获取的成本核算结果准确性更高，贴近于实际成本，通过不同方法对间接费用进行分摊，并且引入作业动因、资源动因的概念，使得作业成本更加具有层次化。基于作业成本法的成本核算结果能够为医院决策制定、价格调整、成本管理等工作的开展提供有效的参考依据，在实践中具有较强的应用价值，适合医院放射科的需求。相比较而言，传统成本方法下的成本核算结果在准确度方面仍然有待于提升。
第三，为能够在实践过程中充分发挥出作业成本法的应有作用，医院仍然需要采取一些保障措施。具体来看，医院应当要建立健全医院的成本核算体系，建立动态化的医疗信息系统，培养高素质的财务工作人员。通过这样的方式，医院基于作业成本法的应用后，才能够达到优化作业流程，提高自身的管理水平，编制合理预算方法，科学考核业绩以及为医疗服务项目价格制定提供参考的效果。
参考文献（略）
