优刻得公司中表决权最大的季昕华毕业于同济大学电气自动化专业。在大学毕业后，季昕华进行了几次失败的创业，之后做过华为的安全团队负责人、腾讯的“首席安全官”，还为盛大做过开放平台。伴随着互联网的发展，越来越多的人开始互联网创业，市场上基础云计算的需求也越来越多。在盛大的短周期项目中感受到工作局限性的季昕华看准时机，决定再次创业，创立一家中立的云计算公司。2012 年，季昕华与关系很好的前同事也是好朋友莫显峰、华琨聊天时，偶然发现三人关于云计算的想法一致，创业理念相同。于是在联系其他好友和前同事后，优刻得初始 8 人团队聚集而成。优刻得公司是季昕华在中国市场发展中立云计算的实践，承载季昕华的观念和理想，创始人的心理所有权逐渐产生。
但是在最初轮的融资环节，季昕华就遇到挫折。因市场上的云计算身后一般站着殷实的靠山，投资人认为云计算对初创公司有较大难度，不认为初创公司在云计算领域能得到很好的发展，季昕华接近了一千多个投资人，但无人愿意投入资金。在无法获得初始天使轮融资的情况下，季昕华卖掉一套房子，出了 200 万资金，莫显峰和华琨各出了 100 万，终于在 400 万的启动资金下开始了项目。2016 年，优刻得处于拆分 VIE 转为内资公司的艰难时期。当盈利无法满足投资方时，投资方不敢持续投入资金，而公司内部的成本控制使得人才大量流失。
5 结论与启示
5.1 结论
5.1.1 特别表决权有利于保证创始人对公司的控制
高新技术性公司在成长阶段急需大量资源投入研发创新项目，但是当公司接受大量资金的融资时，公司实际控制人所持股份比例会下降，这意味着他将无法继续控制公司，甚至被赶出公司。正因如此，特别表决权受到众多高新技术公司的欢迎，采取特别表决权的公司往往能够经受资本洗礼，保证管理层在公司的话语权。通过设置特别表决权，高新技术公司的创始人能够对公司进行长期、稳定的控制，创始人自身能够专注于公司发展，不会因为害怕被稀释股份而瞻前顾后，丧失发展良机。
季昕华作为公司创始人，尽管是公司最大的股东，但是在传统的同股同权的制度下，也无法成为优刻得的实际控制人。如果公司决定公开发行股票上市，那么优刻得的创始人们极有可能丧失公司控制权，甚至被有意者故意收购。在这种情况下，季昕华通过设置特别表决权，使创始团队在通过持有 26.83%的股份达到 64.71%的表决权，从而对优刻得拥有强大的控制力。优刻得通过特别表决权的设置，保障了公司初创者对公司的控制以及关键决策权。
5.1.2 特别表决权有利于满足股东异质化需求
我国公司普遍存在公司股东异质化需求，公司股东有着不同的能力和目的。在公司中拥有较多股份的大股东要“权”，他们对控制公司非常感兴趣；在公司仅拥有少数股份的小股东要“钱”，他们对收益回报很感兴趣。不同的追求也使得股东们对公司的要求不一样，大家都希望公司能以自己的需求为目标继续发展。然而在传统的股权结构下，股东异质化的需求极有可能导致控制权纠纷，不利于公司的经营和发展。通过设置特别表决权，可以使公司的控制权更加的集中，控制公司的成本降低。而公司的控制权一般在公司创始人手中，他们能让公司更有效的发展，其他股东也能以更灵活的方式进行融资。
参考文献（略）
