2.ZH 公司 EVA 预算管理体系存在的问题及原因
虽然 ZH 公司在引入 EVA 全面预算管理体系以来取得了不错的效果，但由于引入时间不长且国内相关体系不成熟，所以仍存在一些问题，主要包括以下几点：第一，基层员工对于 EVA 和预算管理的认识不足，不清楚自已的工作与企业的价值创造有关；第二，由于 EVA 预算体系注重财务指标与非财务指标相结合，对预算考核造成了一定的难度，因此公司的激励制度仅仅落实到各个部门的管理者，没有起到对基层员工的激励作用；第三，没有设立专门的预算监督机构，导致预算考核和激励制度失去保障；第四，由于缺少技术性人才以及公司存在一定老龄化问题，公司的预算管理信息化水平不高，应用的信息化工具比较落后。
参考文献（略）
