第五章 案例启示.........................................47
5.1 服务业企业基于精益会计理论下成本控制的具体措施........................................47
5.2 服务业企业基于精益会计理论下成本控制的障碍及存在问题...........................49
第四章 和丰汽车销售服务公司基于精益会计理论下成本控制体系设计
4.1 公司基于精益会计理论下成本控制战略
4.1.1 成本控制战略的匹配思想
首先，与企业的基本战略相匹配。其次，与企业发展阶段相匹配。最后，措施之间的匹配。与成本控制战略相匹配其意义是成本控制的战略和企业的发展战略所要实现的目标是一致的。即竞争战略制定的市场竞争目标、客户满足目标要与成本控制战略制定的目标之间相互匹配、协调。
从目前的研究我们可以看出，影响和丰汽车销售服务公司成本控制战略的重要因素有：产品需求的性质、供应与需求等等。首先，和丰汽车销售服务公司成本控制战略应明确车辆的采购、车辆的分销配送，车辆的质量保证及售后服务都具有快速响应、高效敏捷的运行方式和特点；其次，和丰汽车销售服务公司成本控制战略让其涵盖的采购战略、供应商战略和物流运输战略等都具有高效增值的战略目标。这样，和丰汽车销售服务公司成本控制战略与企业竞争战略以及各种职能战略相互匹配才能取得成功。
和丰汽车销售服务公司要想在竞争如此激烈的环境中脱颖而出，就必须秉承整体价值化最大的战略目标，管理好增值过程，这样才能最大程度提供客户认可的价值。因此让上游企业与下游企业统一战略目标，其重点就是协调企业间的不满，加强战略协同，为和丰汽车销售服务公司价值最大化而紧密合作、步调一致、目标一致。企业间的不满时常存在，在很大程度上影响了和丰汽车销售服务公司的协同性，降低了和丰汽车销售服务公司的整体运行效能。造成这样的局面，其最主要原因包括：企业资源、利益分配不均，经营理念和管理方式不同。
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第五章 案例启示
5.1 服务业企业基于精益会计理论下成本控制的具体措施
随着现代信息技术的发展，我国服务业需要建立一个稳定高效的成本控制体系来增强竞争力。把精益会计理论下的成本控制思想应用于服务业企业可以提升其竞争力。就传统的会计成本控制方法来说，最主要的是将产品的售价提升，保证所能获取的利润，产品本身的售价就是由其成本决定，在从事服务业的企业中，精益会计的成本控制方法是通过降低成本来使得企业的利益有保障，因为如此一来，产品的成本就取决于售价。通过传统的成本控制方法进行成本控制，对于企业来说，其利润是不会变的，并且成本的售价只能由产品的成本来决定，产品成本过高的话会导致产品在市场中没有了价格优势，降低了企业的竞争实力，长此以往会致使企业的生产效益得不到保障。
5.1.1 从会计流程中剔除浪费行为
对财务部门的工作流程进行调整，将不必要的环节去除，减少交易程序的繁琐，使得交易更方便。一般而言，企业只要做到以下几点，就可以实现以上目标。
（1）建立良好的客户群体，并与之产生积极的合作，和客户签订长期的合作合同。
（2）针对企业的管理进行进一步的调整，采取相应的措施，提升产品质量，保证客户需求。
（3）针对财务部门的管理，应该规范发票的开具，对于相关的支出清单，应该尽可能地记录清楚。
（4）为企业的长期客户提供货到付款的方式，既可提升客户的信任度，同时也能减轻企业财务部门的工作量。
（5）鼓励客户进行自动转账的服务，也就是在材料送到之后，确认没问题就可以进行付款。
应该对供应商进行全面的了解，特别是重要商品的供应商，可以根据商品的重要程度对供应商进排序，然后有计划地进行订购协议签订，保证商品的供应。对于一般商品的供应商可进行必要的分析，通过相关措施，减少交易中的繁琐步骤，提高交易效率。此外，在所采取的措施里，应该和供应商进行对应的协商，这一工作可以和对供应商的考核一起进行，企业开始实施精益会计管理制度的时候，就可以进行这一工作，应该对供应商的考核制度严格遵守，降低供应商的不合格产品数量，保证企业的产品质量。其中，通过精益会计的管理模式，可以根据企业产品的生产数量来决定材料需求量。
参考文献（略）
