摘 要
加入WTO，中国航运市场更加开放，包括运输、物流服务等在内的服务贸易的大门必将更加敞开。可以预见，入关之后，中国航运企业在获得更加广阔市场空间的同时必将面临前所未有的挑战与竞争压力。如何在新一轮的激烈竞争到来之前，及时调整航运企业的战略，积极开展现代物流服务，已经成为中国航运企业必须面对和亟待解决的重大战略问题。
我国航运企业发展物流服务是非常必要的，开展物流服务是符合国际航运业发展大趋势，将对国民经济生产重大影响，创造新的经济增长点，促进航运企业服务产品升级，有利于提高航运企业竞争力。
通过我国航运企业开展物流服务的战略分析，发现我国航运企业开展物流有其自身的优势与劣势，而在认识开展物流服务的机遇的同时，也要看清威胁。面对众多的机遇和挑战，如何扬长避短、在激烈的竞争中占据一席之地，是关系到航运企业生死攸关的问题。
政府部门为航运业开展物流服务创造良好的宏观环境，理顺物流服务业的管理体制，建立健全公平竞争的法规体系。航运企业应调整战略以适应物流服务发展，加大投入以提高物流技术水平，搭建全国性和全球性运输、配送、信息和资金流动等四大服务网络，以提高航运企业的竞争力。
关键词 航运企业 物流服务 战略对策
目 录
摘 要 1
目 录 2
第一章、我国航运企业发展物流服务的必要性 4
1.1、开展物流服务对国民经济生产重大影响 4
1.2、开展物流服务创造新的经济增长点 4
1.3、开展物流服务将促进航运企业服务产品升级 4
1.4、开展物流服务有利于提高航运企业竞争力 5
1.5、开展物流服务符合国际航运业发展趋势 5
第二章、我国航运企业发展物流服务的战略分析(SWOT) 5
2.1、优势分析 6
2.1.1、多年来依托国内发展，已经形成网络优势 6
2.1.2、享有较高的知名度的品牌效应 6
2.1.3、具有较为稳定的货主和市场份额 6
2.1.4、培育了一批骨干技术人才 6
2.2、劣势分析 7
2.2.1、物流市场和发展环境尚未成熟，还需要长期培育 7
2.2.2、运输设备陈旧，管理体制落后 7
2.2.3、尚未形成规模的物流网络，信息管理水平严重滞后 8
2.2.4、人员整体素质距离物流服务的要求尚有较大差距 8
2.2.5、发展物流服务缺乏雄厚的后续资金 8
2.3、机会分析 8
2.3.1、全球经济一体化迫切需要物流服务业的发展 8
2.3.2、我国加入WTO为物流发展提供良好的机遇 9
2.3.3、国民经济高速发展为发展物流服务提供经济基础 9
2.3.4、企业之间竞争加剧增加对物流服务的需求 9
2.3.5、交通运输和港口等基础设施为物流发展的物质基础 9
2.3.6、各级政府开始重视物流业的发展 10
2.4、威胁分析 10
2.4.1、我国物流市场将受经济全球化的巨大冲击 10
2.4.2、全球承运人战略的威胁 11
2.4.3、国外航运企业对我国企业的冲击 11
2.4.4、国际航运业战略联盟的挑战 11
2.4.5、发展物流基础总体上仍然比较薄弱 12
2.4.6、竞争日趋激烈，利润率越来越低 12
第三章 我国航运企业开展物流服务的战略对策 12
3.1、政府部门为航运业开展物流服务创造良好的宏观环境 13
3.1.1、理顺物流服务业的管理体制 13
3.1.2、建立健全公平竞争的法规体系 13
3.2、航运企业应调整战略以适应物流服务发展 14
3.1.1、大型航运企业的调整方向 15
3.1.2、中小型航运企业的调整方向 15
3.3、加大投入，提高物流技术水平 16
3.3.1、采用租赁或新建等方式，提高物流硬技术水平 16
3.3.2、采取有效措施，提高物流信息技术 17
3.3.3、加快国有企业转制步伐，加快提高物流技术水平步伐 17
3.4、搭建四大服务网络，提高服务质量 18
3.4.1、运输网络 18
3.4.2、配送网络 18
3.4.3、信息网络 18
3.4.4、资金流动网络 19
参考文献 19
