研究性学习开题报告燕山大学
研究生学位论文开题报告
课 题 名 称：电子商务环境下我国企业供应链管理模式研究
研究生姓 名：
导 师 姓 名：
所在 院、系：经济管理学院
学科、 专业：企业管理
燕山大学研究生部
2009年1月7
说 明
一、研究生开题报告各项内容，要实事求是，逐条认真填写。表达要明确、严谨，字迹要清晰易辨，外来语要同时用原文和中文表达。第一次出现缩写词，须注出全称。
二、参加开题报告评议组成员，应具有副高职以上职称。硕士学位研究生开题报告，评议组成员不得少于三人；博士学位研究生开题报告，评议组成员不得少于五人。每个评议组成员应有一位组长，其中博士学位研究生开题报告评议组组长应具有教授职称。每个评议组可另有一位记录员，记录员应具有讲师以上（含讲师）职称，并应熟悉相应专业。
三、开题报告应对评议组成员所提出的问题及研究生的回答给出具体、准确的记录。开题报告结束后，由评议组成员综合评议组成员的意见，写出具体评议结论。并由专业负责人审核签字后，报研究生部备案。
四、本报告中，由研究生本人撰写的对课题和研究工作的分析及描述、对硕士学位论文研究生应不少于3000字，对博士学位论文研究生应不少于5000字。第二页以后各栏空格不够时，可另行加页。
五、根据论文工作的最终研究结果，所提交学位论文的题目可以在本开题报告的基础上有适当改动。
六、本开题报告一式三份，学生个人和导师留一份，学科留一份，交研究生部培养办一份备案（除签字以外必须打印），研究生部不负责查询。
姓名
性别
年龄
入学时间
开题时间
男
27
2006年9月
2009年1月
课题来源
自拟
报告时间
开题报告
评议组成员
姓名
职称
姓名
职称
评议组对课题及报告的评议：
评议组组长：
专业负责人：
年 月 日
一、立论依据（所选课题的科学意义和应用前景，国内外研究现状分析，主要参考文献目录）：
1、论文选题的背景和意义
1）时代发展的需要
本世纪全球进入了信息经济时代，信息通信网络和技术的迅猛发展创造了一个无疆界的数字化世界，以网络和电子商务为特征的新经济以不可争辩的事实席卷了全球的每一个行业，重组了全球的财富，电子商务已成为国际上各国制定经济政策的主要依据之一，成为国家经济新的增长点，一个新的商业时代——电子商务时代正展现在我们面前。中国及世界各国的公司、企业正面对一个全球化的市场、面对由于科技进步而瞬息万变的市场环境，将不得不学会主动挑战市场，电子商务的兴起对传统商务方式和传统企业管理提出了挑战。
电子商务时代的到来，对传统的供应链管理产生重大影响。20世纪90年代以来，处于后工业经济时代企业，由于在降低生产成本、改善产品品质和扩大销售方面的竞争已经发展到相当成熟的地步，在生产领域进一步挖掘“利润增长点”的空间已十分有限，因此，很多企业将眼光转向以服务为核心的竞争，而在服务领域，供应链管理尤其令人关注，因为高效供应链能通过对整个生产和流通结构的改善和协调，为企业获得竞争优势提供强有力的支持，并为企业带来可观的利润。企业竞争的方式发生了巨大得变化，已有原来的企业与企业之间的竞争转向供应链与供应链之间的竞争，供应链管理逐渐为企业所重视。
传统的供应链管理在电子商务时代有了更广阔的发展空间，被赋予新的内涵。电子商务改变了企业的运作模式，使原有的供应链概念有了很大的变化，唤起了人们对财富之源——供应链的认识。信息时代的到来，物流和信息流成为构成电子商务供应链的两个重要因素，数字时代网络通讯和信息技术的发展，使得产品生产和市场信息的储存、分析、传递可以准确、快速地进行，供应链管理中的信息流在很大程度上可以不再受时间、空间的限制，客户、零售商、分销商、制造商、供应商可以直接进行信息共享。如何使供应链运作的更有效、更稳定是广大企业的研究人员要考虑的主要问题之一。一些新的电子商务供应链管理观点，能够指导企业从传统的低效供应链转向信息化时代的高效供应链，增强企业竞争力，使企业获得高速发展。
2）经济发展的迫切要求
进入20世纪90年代以来，随着科学技术的进步和生产力的发展，整个世界的经济活动发生了前所未有的变化，这些变化对企业的管理提出了更高的要求，原有的管理思想已不能满足新的形式。首先，全球经济一体化日益加快，从而推动了电子商务供应链管理的产生与发展。以商品、资本、服务、劳动和信息跨国界全球流动为主要内容的经济全球化摧毁了区域的关税壁垒和市场保护，正在以前所未有的规模和速度得到发展，中国加入WTO意味着中国经济将平等参与国际化合作和专业化分工，全面融入国际经济大循环和世界经济一体化进程中，旨在推进服务、贸易和投资自由化的WTO多变协定机制也将使中国企业面临前所未有的国内外的市场竞争。对全球供应链的有效参与，必将成为21世纪企业适应全球竞争的一个重要途径。在这一浪潮中，跨国企业一直遵循“全球化链条定律”，即“追随客户”和“全球协议伙伴”，大量利用不同区域的资源结构进行产品的组合。从未来走势看，他们必将梯队式地进入我国市场，在商业价值链上互为客户，从而使跨国公司之间形成竖看一条线、横看一张网的链条关系，在我国构造出类似于他们本土的商业环境。怎样应对全球一体化浪潮，发展我国的电子化供应链，成为摆在我国企业面前的现实问题。其次，随着经济的发展，大规模生产到一定的程度以后，市场的供应大于需求，并由于消费者的生活水平和方式的变化，需求的不稳定性加大了，导致企业由“大规模生产”转向“大规模个性化定制”，整个市场转变为以客户为主导的市场，如何收集客户及时的需求信息，然后进行生产是今天企业面临的巨大挑战。顾客需求多样化和个性化要求每个企业都能对这些变化作出及时快速的反应，这已成为现代企业在市场立足与发展的必要条件，需求的不稳定使产品的生命周期缩短，产品更新要求更快，这使得产品的开发周期更短，对供应链管理的要求更高，要满足这些要求，只有依赖现代信息技术最有效地整合整个供应链，快速应变市场。从发达国家的实践经验看，有效的电子化供应链管理对于企业增强成本控制、高效利用资源、改善服务和增加收益起到巨大的推动作用，实施有效的供应链管理将大大节约时间和财力，更大程度地满足顾客的需要。正是在这种背景下，电子化供应链管理模式越来越引起人们的关注。
2、国内外研究现状
1）国外供应链管理研究现状
1996年4月，由美国先进制造研究（AMR）公司和（PRTM）国际咨询公司联合成立了供应链委员会（Supply Chain Council），目前已有300多家世界上最大的制造企业加入了该委员会，委员会为其成员提供供应链管理方面的咨询服务和技术支持。美国一些大公司，如HP、IBM、Bayer、Rockwell、Lockheed Martin等纷纷采用供应链管理技术，并取得了显著效益。欧洲许多国家
