2019年7月16日的中央经济工作会议,对上半年国民经济形势作出了总体研判，我国经济运行继续保持在合理区间，延续总体平稳、稳中有进发展态势，但国内发展不平衡不充分间题仍较突出，经济面临新的下行压力。中美贸易战在短期内难以解决，为应对经济压力，国家加强逆周期调节力度，出台更多措施推动基建投资以稳增长和保就业。上半年，全国基础设施投资同比增长4.1%,其中，道路运输业投资增长8. 1%;铁路运输业投资增长14. 1%。会议着重强调了对各大城际交通，市政道路设施，以及现代物流体系建设，加大投资力度,同时，对农村落后基础设施，以及公共服务设施，要政策上倾斜，投入上保障，迅速给公众一个满意的交通服务设施，提高公众出行的幸福指数。
近年来，“一带一路”、“粤港澳大湾区”以及“京津冀协同发展”等倡议，5G通讯路桥施工技术等系列政策和新技术为行业发展带来全新机遇。但也需要意识到的是随着国家经济的不断发展和基础设施的不断完善，我国高速公路建设的快速增长态势已经趋缓，行业内企业众多，竞争激烈。同时，我国的经济增长速度由高速发展变成平稳发展，经济新常态的环境下，基建行业作为我国经济发展的重要环节之-一，需要不断适应外部的经济变化，对国家的相关政策和市场中的发展进行慎重分析，不断调整内部的产业结构来适应这种“新常态”。因此，面对不断变化的内外部环境的变化，高速路桥企业需要运用科学的战略思路，科学谋划、合理布局、谋求发展，只有这样才能在竞争激烈的市场当中获得持续竞争优势。
【由于本篇文章为硕士论文，如需全文请点击底部下载全文链接】
第二节 研究目的与意义
一、研究日的
二、研究意义
第三节 研究内容与技术路线
一、研究内容.
二、技术路线
第四节 研究方法.
第五节 创新之
第二章 相关理论与文献综述
第一节 相关理论.
二、智慧公路 相关理论
三、高速公路 建设相关理论
第二节 国内外文献综述
一、外文献综述
二、内文献综述。
三、文献评述
第三章 A高速路桥公司内部环境分析
第一节 公司概况.
一、企业简介
二、主营业务
三、细织机构
第二节 经营情况
一、经营现状
二、财务状况
三、人力资源
四、企业荣誉
第三节 现有战略及执行情况
一、现有战略.
二、执行情况
第四节 资源及能力分析
一、 资源方面
二、能力方面
第四章 A 高速路桥公司外部环境分析
第一节 宏观环境分析,
-一、 政治环境分析
二、经济环境分析
三、社会环境分析
四、技术环境分析 .
第二节 中观行业环境分 析.
一、现有竞争者成胁
二、错在进入者威胁
三、替代品咸胁
四、购买者 议价能力.
第五章 A 高速路桥公司发展战略优化选择与实施
第一节 SWOT分析
二、成胁
三、优势
四、劣势
五、swor 矩阵。
第二节 使命愿景及目标体系.
第三节 总体战略
一、战路定位
二、总体战略
三、战路路径
第四节 竞争 战略.
一、竞争战略方向
二、竞争战略的实施路径
第五节 相关职能策路
一、人力资源策路
二、市场拓展策路
三、成本管理 策略
网、文化建设 策略
五、5G技 术应用策略
第六节 保障措 施
一、组织保障
二、流程保障
三、建立战略 评价和调整体系
四、加强公共关 系管理
第六章 、 结论
发展战略是企业未来一定期间的最高指引，对企业的长远发展起着重要的意义和作用。我国高速路网建设伴随国家经济发展的需要经历了快速增长阶段，促进了相关企业的快速发展，随着国家经济的不断发展和基础设施的不断完善，我国高速公路建设的快速增长态势已经趋缓。因此，面对不断变化的内外部环境，高速路桥基建企业需要紧跟国家和省里步伐，运用科学的战略思路，科学谋划、合理布局，主动担当作为，抓住市场机遇，深化改革创新，以做强做优主业促进高质量发展，以加快做大主业实现跨越式发展，多措并举推进可持续发展，只有这样才能在竞争激烈的市场当中获得持续竞争优势。通过本文的研究，主要得出了以下几个方面的结论：
一是高速路网建设的日益完善和激烈的市场竞争使得 A 高速路桥公司的市场增量空间有限。在这种背景下，路桥施工企业更加需要运用科学的战略思路，合理布局，谋求企业的长远发展。A 高速路桥公司作为一家专注于高速公路路网建设的企业，在发展中面临着业绩和工程量增长受限，以及战略规划意识不强的问题，制定科学的发展战略，对该公司持续竞争优势的打造起着十分重要的作用。
二是当今世界，大数据、物联网、无人驾驶等一批前沿科技及产业化应用，正在改变和重塑国际竞争格局和市场规范，结合 5G 技术，实现技术创新，深挖自身优势和独到之处，建设“智慧高速”，实现上下游贯通的路桥行业工业价值链，打造企业核心竞争力，全力以赴把主业做强。
三是本文基于战略管理工具，对 A 高速路桥公司的战略环境进行了分析，指出公司面临机会包括国内经济仍然保持较快增长态势，路桥相关产业政策和产业规划推动，企业跨区域和跨产业经营市场潜力较大，海外市场潜力较大，新技术的发展与应用；面临的威胁包括现有竞争者带来的威胁，行业的风险因素增多，海外市场的各类潜在风险，潜在进入者与替代品的威胁，劳务市场价格的攀升，项目管理压力与挑战；公司拥有的优势包括熟悉基建市场，较高的技术实力，人才优势明显，管理制度完善，价格与项目质量优势；公司存在的劣势包括超大型项目承包与运营经验不足，规模效应难以体现，业务比较单一。
四是基于战略环境各因素分析，本文基于 SWOT 分析提出公司应实行纵向一体化发展战略。在资源管理方面应当做到合理化应用，由于 A 公司目前业务较为集中，面对变化的市场抗风险能力不足，尤其是在业务方面显得多元化不足，不利于市场核心竞争力的提升，公司在公司层的战略需要业务向产业链延伸，业务上应当由高速公路业务为主向上下游延伸，建筑材料管理、设备租赁管理、设计咨询业务推广、公路养护业务等，可以拓展建筑材料技术开发提升、施工设备租赁运作等业务，供应部分企业自己所需要的部分原材料半成品，例如混凝土的技术开发与提升等，加强核心企业对原材料供应、公路施工养护全过程的控制，A 公司能够在市场价竞争中 更掌握主动以提高企业利润率。强化项目整体运作能力，积极进行产业联盟；竞争战略需要根据具体业务来分别选择差异化战略、低成本战略和集中战略；职能层战略包括人力资源、市场拓展及企业文化三个领域，最后本文从组织保障、流程保障、战略评价和调整体系建设、加强公共关系管理等几个方面提出了发展战略执行的保障措施。
五是发展战略是组织存在和发展的行动指南，也是理论研究领域关注的重点。国内外关于发展战略的理论研究取得了十分丰富的成果。受到我国经济持续快速发展，基建行业长期高投入的背景下，高速路桥企业发展迅速，因此相关的理论指导不多。A 高速路桥公司作为一家起步于高速路桥建设的企业，在日益激烈的市场竞争中，需要对市场宏观环境以及基建行业市场进行分析，本文的研究针对 A 高速路桥公司的具体现状和竞争态势进行解剖和评价，明确公司的发展战略，并为保障其战略的顺利实施提出具体措施，同时也为类似企业进行战略优化提供参考与借鉴，具有一定的研究意义和价值。
参考文献.
以上就是关于“高校硕士论文范例大全”的相关介绍，书写硕士论文的时候我们要掌握写作的具体方法，多参考一下别人的范文对于自己书写是有帮助的，无忧论文网可以吸取别人的经验和创新点，让自己的论文书写出来更加的有可读性，而且也能提升论文的整体质量，让自己的论文质量得到认可。
