邮储银行B分行企业文化建设实践研究

分行每位员工都应当明白邮储银行的企业使命是：“普之城乡，惠之于民”，即致力于让金融服务“普之城乡，惠之于民”，不做唯利是图的银行，打造“百姓身边的社区银行”。视听传播指借助视觉、听觉系统传播企业文化，通过制作视觉类标识、文字类资料、视频类资料等，让视听者由此获得比阅读更形象更直接的效果。展示在内部方式有：故事的动画片、相关案例集、专题片、电子屏幕等视频类，文化墙、宣传栏、手册、内刊等文字类以及两者结合类等。邮储 B 分行应制作“普之城乡，惠之于民”的企业使命的专题片，并可以将此宣传片在每次视频会议的开场或中场时播放，又可以在B 分行年末的经营总结大会、职工代表大会、企业年会等全体员工会议上播放。对外通过公众媒体传播企业使命，借助电视、网络、楼宇、户外广告牌、杂志等各类媒介载体传达企业文化理念、案例故事与品牌信息。

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结论

商业银行企业文化建设在银行发展中能够发挥许多效能，如吸引高级人才、塑造企业形象、提升服务质量、降低经营风险、减少内部摩擦等。正是由于商业银行企业文化建设具有的这些效能，使其对银行业企业有着重要的指导意义，也直接关系到银行业企业的发展。因此对于成立时间较短的邮储银行只有认清经济形势、统筹规划、摒弃落后思想、传承优秀的企业文化，对企业文化建设实践引起重视，才能够让邮储银行充分获得企业文化带来的强劲推动力。本论文充分分析研究国内外企业在文化建设实践过程中带来的成果和经验，在此基础上与邮储 B 分行企业文化建设实践结合探讨，分析该企业出现的问题，并从根源上分析问题成因，最后提出了对策建议如下：丰富传播渠道促进精神文化深入人心、建立考评机制保障企业文化建设发挥实效、构建简单和谐人际关系的行为文化、建立依托载体彰显银行特色的物质文化等。

由于本人认识的局限性和研究水平有限，对邮储 B 分行的企业文化建设的研究还存在着一些不足。鉴于收集资料具有局限性、调查问卷结果具有误差性、每位员工的个人观点存在差异性等，本文发现的问题，本文总结的 B 分行企业文化建设实践的问题及问题成因分析，不一定能完全代表该行的真实情况。由于企业经营是个动态的过程，发展情况较为复杂，变化较大，本文提供的企业文化建设实践对策建议不一定能够完全有效，需要根据企业的发展变化来检验并进行适时调整。

参考文献（略）