岐黄药业现已对公司特色产品“小柴胡汤丸”中的原料药小柴胡在天水市秦州区建设了 10000 亩柴胡种植基地，取得了良好的效果，积累了药材种植基地建设和运营的经验。现在要尽快积极规划结核丸、苁蓉通便口服液等重点产品中的大宗中药材的药源基地建设事项，如何首乌、肉苁蓉、当归等大宗中药材开展药源基地建设，是岐黄药业中药产品业务发展中重点大品种发展的必然趋势。
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第七章 结论与展望
7.1 主要结论
中医药产业是我国重要支柱产业之一，中国的医药行业较大，药品需求量高，但是行业发展起点低，制药业发展水平与人们对健康保健的需求增长相比较仍有差距，有较大的发展空间。近年来，随着国家对医保政策的调整，医疗机构对药品的选择和使用结构发生了很大变化，人们的健康观念在不断改变，保健意识不断增强，用药知识在不断普及，对药品的品牌和质量意识在不断的提高，对药品的消费更加理智、科学。因此，药品市场销售渠道在发生变化，药品的消费结构在不断调整，中医药发展将进入一个理性的、合理的周期。另外，国家对中医药发展产业政策的支持，政府对医疗体制、医保政策的持续不断的改革，国家“一带一路”政策的实施，以及中医药技术的不断进步，都驱动着中医药行业必须将健康发展。医学的发展、环境的变化、疾病谱也在发生改变，国民对疾病的保健、预防、治疗需求对制药行业的药品质量提出了新的要求。
本文就研究对象岐黄药业中药业务竞争战略的制定，详细的论述了目前中药企业所处的复杂多变的环境，企业应在改革的浪潮和激烈的竞争中迎接挑战抓住机遇，制定适合企业业务自身的战略，使企业不断的发展壮大。论文不足之处在于环境在不断发生变化，不能对企业业务的内部能力、外部环境的方方面面都做到精细分析，具体实施过程中仍需要结合实际进行进一步的修改完善。本文通过运用 PEST 分析和 SWOT 分析工具，研究岐黄药业中药业务的内外部发展环境，探索适合岐黄药业中药业务发展需求的战略原则、战略新思路，从战略选择、实施和保障等方面提供理论支撑，制定中药业务竞争战略为岐黄药业快速发展指明方向。此外，本行业及区域有众多中小型制药企业，也能为这些企业的业务发展提供借鉴意义和理论启示。
参考文献（略）
