引言：兔子的论文
在一个充满阳光的午后，一只兔子从她的洞里出来享受大好天气。 天气好得让她失去警觉，一只狐狸尾随其後，抓住了她。
“我要把你当午餐吃掉！”狐狸说。
“慢著！”兔子答道。“你应该至少等个几天。”
“喔？是吗？为什么我要等？”
“嗯，我正在完成我的MBA论文。”
“哈，这是个很蠢的理由。你论文题目是什么？”
“我正在写“兔子相对于狐狸和狼的竞争优势”。 ”
“你疯了吗？我应该现在就把你吃了！大家都知道狐狸总比免子强。”
“根据我的研究，并不尽然。如果你想的话，你可以来我洞里，自己读它。如果你不能被说服，你可以把我当午餐吃了”。
“你真的疯了！”但狐狸很好奇，而且读读论文也不会损失什么，就跟兔子进去了。
狐狸再也没有出来 几天以后兔子又出来休息。一只狼从树丛中出来并准备吃她。
“慢著！”兔子叫道。“你现在不能吃我。
“为什么呢？我毛绒绒的开胃菜。”
“我的论文‘兔子相对于狐狸和狼的竞争优势’几乎要完成了”。
狼笑得太厉害，以至于松开抓住兔子的手
“也许我不应该吃你。你的脑子真的有病，你可能有某种传染病。”
“你可以自己来读它。如果你不同意我的结论，你可以把我吃掉。”
于是狼跟兔子进洞里去，再也没有出来。兔子终于完成她的论文，并出来在萝卜丛中庆祝。
另一只免子过来问她，“什么事？你看起来很快乐。”
“是啊，我刚刚完成我的论文。”
“恭喜！主题是？”
“兔子相对于狐狸和狼的竞争优势”
“你确定吗？听起来不太对。”
“喔！进来自己读。”
所以他们一起进洞里去。
当他们进去时，朋友看到的是一个典型的研究生的窝，一团乱，在完成论文后。存放这部具争议性的论文的电脑在一个角落，在右边有一叠狐狸骨头，在左边有一叠狼的骨头，而在中间，有一只巨大的、正在舔嘴唇的狮子。 这个故事告诉我们： 你论文的题目并不重要。 重要的是……
谁是你的指导教授。
引申至上班族为：
你做了什么不重要， 重要的是……
谁是罩你的老板。
风险
导师回避
匿名答辩
A、前提：明确写作目的应付差事获得学位的最后一个环节,总结学业,所学各门课程的综合和归纳,事业发展
为职业发展提供动力或方向.如果以应付差事为目的搜索各种论文网：提供全程服务,以“MBA论文”为关键词: Baidu: 2,890,000,外校MBA论文
风险
单位的工作报告
文风
请枪手
成本
选择“狮子”做导师
兔子的故事
如果以总结学业和事业发展为目的写什么
选择一个合适的课题
选好课题是论文成功的一半
如何写,运用正确的研究方法：请教指导老师
遵循必要的写作规范
B、基础：了解来源、类型与条件全国MBA教育指导委员会
MBA学位论文的选题应具有现实意义，评价论文水平主要考核其综合运用所学理论解决实际问题的能力，看其内容是否有新见解，或看其实用价值（包括创造的经济效应，社会效益）
好的选题来源于现实中存在的问题
选题决定了论文的类型及难度,实现选题的目标需要一定的条件,选题的来源本职工作相关的问题
经济管理的热点问题,现有理论的补充性或纠正性,可能的选题类型案例分析型
对某公司的实践进行分析,方法应用型,介绍某种管理方法，然后运用一个实例加以说明
理论探讨型,对某个实践的热点问题进行理论探讨
案例分析型战略类
＊＊公司发展战略研究
营销类
洋河系列酒在徐州市场的营销策略研究
人力资源类
WD公司薪酬体系的设计
财务
A企业集团全面预算管理研究
方法运用型战略
以流程再造实现组织变革的研究：以**公司为例
营销
品类管理在中国零售企业中的应用研究
人力资源
跨国公司的知识管理问题：以**公司为例
财务金融
平衡记分卡及其在平安保险公司中的应用
理论探讨型战略与组织
价值链与苏南中心企业集群竞争优势分析
人力资源
领导干部公开选拔制度研究
财务金融
上市公司股权融资偏好研究
完成论文的必要条件浓厚的个人兴趣
值得自己付出一定的代价
充足的资料来源
个人专长或知识积累：熟悉
时间安排
3、关键：避免不适当的选择过大,过难,过虚,过生,其他
过大ERP在中国企业的应用研究
什么类型的企业
管理层收购（MBO）若干问题研究
哪一个重点问题
客户关系管理理论和应用研究
有可能创造新的理论？
我国企业筹资决策研究
一本专著的选题
不合适的选题：过难ERP在中国的应用现状及其对策研究
分析的面太广
我国国有企业改革历程及其方向研究
很难有新的观点
私营企业融资难以及成因分析
世界性难题
不合适的选题：过虚6SIGMA在企业的应用
研究内容不具体
企业财务风险管理研究
同样的问题
企业信息战略规划
什么类型的企业
信息化在社会主义新农村建设中的应用
社会主义新农村建设的内涵很广什么都不说的风险远远大于偶尔说些愚蠢东西的成本
不要等到论文完成后再去与导师交换意见
要给导师足够的审阅时间
不必一定要接受导师的意见，但必须有忽略他们建议的充分理由
你的导师或许会对你太友好了，但答辩委员会的教授未必如此。
其他不合适的选题南京炼油厂医院发展战略研究
厂办医院有战略问题吗？
国有企业应收账款的管理
问题的特殊性在哪里？
南京市中小会计事务所现状与对策
会计事务所各有特点，放在一起分析很难
非理性估价与公司投融资决策研究
理论前沿的课题?
友情提示：注意与导师的沟通
