挪威的流通产业和管理体制 Norway's circulation industry and management system
Norway is the market economy developed capitalist countries, after a period of historical period of the development, the commodity circulation industry and management system has been completely in accordance with the market orientation and market mediation and operation and Settings. At present the circulation field of business rules perfect, the management of the enterprise and development are in the corresponding laws, rules and regulations, framework, the management of the government typically restricted to make laws and regulations, policy support, provide advisory services, information and macro and enjoy the indirect method. With the exception of a few large state-owned enterprises, state holding enterprise outside, country and the enterprise does not exist between the relationship between the administrative jurisdiction.
挪威是市场经济发达的资本主义国家,经过一段历史时期的发展后,其商品流通产业和管理体制已完全依照市场导向和市场调解而运作和设置的。目前流通领域的商业规则完善,企业的经营与发展都是在相应的法律、法规框架下进行,政府的管理一般仅限于制订法律法规、制定政策支持、提供咨询服务、信息享用等宏观的和间接的手段。除少量国有大型企业、国家控股企业外,国家和企业之间不存在行政管辖的关系。
一、商品流通产业的发展及现状
(一)流通产业的形成与发展。
商品流通产业主要是由批发业和零售业组成,属服务业范畴,而挪威的服务业是伴随着国家经济不断发展而形成和完善的。二战后,挪经济处于重建中,50年代工业以制造业为主,60年代初,经济结构已趋于稳定,40%的劳动力在制造业及相关部门就业,50%的人在服务业就业,但当时服务业的产值还比较低微。进入70年代后,由于大陆架石油的发现和开采,挪近海石油工业作为新兴的工业迅速崛起,随之服务行业开始快速发展。经过近30年、尤其是90年代的发展,目前服务业已成为挪经济的重要组成部分,2001年服务业在国民生产总值所占的比重达38.2%,超过了石油和制造业。
伴随着服务业的兴起,批发业和零售业得到了迅速发展。2001年,挪社会批发零售营业总额达8754.5亿克朗,其创造的产值占服务业产值的20.9%,占国民生产总值的7.9%。不断增加的销售额使该行业产生了大量的公司并吸纳了众多就业人员,2001年挪全国共有批发和零售企业5.73万家,就业人数达30万人,占全国就业总数231.5万人的12.9%,成为吸纳劳动力最多的产业部门。
(二)批发业和零售业现状。
1、批发业。批发业主要是向零售商、分销商、工业用户、事业单位和商业用户销售商品,而非向最终用户(消费者)销售。批发业的经营主要有三种类型的企业或个人:批发分销商、厂家销售部门和代理商,但批发分销商占主导地位。2001年挪批发销售总额达4968.7亿克朗,其中4853亿克朗是由批发商经营的,占批发销售总额的97.7%。同年从事批发业的企业(机动车除外)共有1.5万家,就业人数达10万人。挪批发企业以小企业居多,雇员在50人以下的近1.4万家,但在批发销售总额中所占份额仅为11.3%,而1000多家大批发商销售总额却占市场份额的78%。企业数最多的批发领域依次是:机械设备(5755家)、家庭消费品(4222家)和食品饮料烟草类(1617家)。
2、零售业。零售业主要是向最终用户--个人及家庭销售商品。零售业主要销售两大类商品:(1)耐用品,一般为使用寿命至少3年,如汽车、家具等;(2)非耐用品,如食品、日用消费品、服装、化妆品等。2001年挪从事零售业的企业(机动车和维修服务除外)共有3.02万家,就业人数近18万人,营业额达2341.8亿克朗。零售业经营者主要由众多小零售商组成,雇员不足20人的小零售商店占零售商总数的97%,但营业额只占零售总额的45%。其中从业人员最多的前三位零售领域是食品日杂、服装鞋类和五金。在零售领域中,食品日杂零售近些年发展非常迅速,其销售额占整个零售业的比重越来越大。据挪威中央统计局数字,2001年挪全国食品日杂零售额就达1101.4亿克朗,占全年社会零售总额2341.8亿克朗的50%。
挪威主要零售连锁公司数量、店铺总数及市场份额(1999年)
商品种类 连锁公司数量 店铺总数 市场份额
加油站 4家 1921个 87%
食品日杂 15家 8441个 96%
酒 1家 140个 100%
医药品 2家 250个 87%
化妆品 5家 638个 93%
服装和鞋 26家 2455个 65%
家具 24家 1409个 60%
五金建材 20家 1694个 无统计
书籍本册 6家 430个 78%
首饰相机 18家 965个 61%
花卉 6家 652个 76%
二、商品流通业的发展特点
(一)批发零售业向城市集中,但销售网点分布仍较均衡。
挪威批发零售的一个发展趋势是地理布局发生变化。随着人们从偏远地区不断向城镇或城市迁徙,偏远地区的批发零售商店逐渐消失,批发零售业务尤其是零售贸易逐渐集中在离人们很近的购物中心。虽然如此,但挪威的零售连锁店在全国的地理分布并没有产生失衡。以挪威四大食品日杂零售集团的连锁店为例,2002年四大集团共有食品日杂零售连锁店4409个,其中在首都奥斯陆地区有379个,东部地区883个,南部地区803个,西部地区932个,中部地区744个,在人口稀少的北部地区仍有668个。
(二)行业兼并速度加快,食品日杂零售连锁经营尤为突出。
80年代中期,挪流通领域掀起兼并和联合高潮,并一直延续到现在。这一趋势加强了垄断者的优势地位。在这一趋势的压力下,许多小批发零售商也开始结成联盟或进行连锁经营。1999年,挪有批发商(机动车销售除外)19895家,2000年一年就减少了474家;零售商(机动车销售除外)由1999年的36735家减少到2000年的36592家。
流通领域的兼并联合在食品日杂零售连锁经营方面表现尤为明显。1999年到2000年,挪食品日杂零售店有100多家被合并,而零售业就业人数却在2000年一年间增加了1209人。2001年四大零售集团的食品日杂零售连锁店又有80家被合并。Norges Group 、Coop Norge、The Hakon Group和Reitan Narvesen四家大的食品日杂连锁经营集团已占市场份额的99%。The Norges group于1994年和2000年进行了两次大的合并后,目前有5个大股东,1821个小股东,集团下属有SPAR、MENY、ULTRA、JOKER和KIWI五个食品日杂零售连锁公司,而且每年还不断有小的、地方性的零售店要求加盟连锁经营。2001年零售巨头Reitan集团和经营便利店的Narvesen集团的合并,更进一步加剧了上述趋势。
(三)吸纳大量外资。
挪政府总体上对各种投资均持积极态度,对国内外投资者一律实行国民待遇。过去几十年中,不少外国批发零售集团将业务开拓到挪威。外资的涌入在90年代达到高潮,表现方式是在挪直接开设连锁店或设立合资企业,例如:瑞典家具超市集团IKEA于1963年就在挪威开设其第一家海外连锁店,目前在挪共有5家大型超市;瑞典服装连锁集团H&M于1964年在挪威开设连锁店,90年代加大了在挪的开店力度,目前在挪连锁店已达68家;瑞典妇女儿童服装连锁集团Lindex于1998年进入挪威市场,第一次就开设了71家连锁店,2002年连锁店达到88家;北欧最大的医药批发商、芬兰的Tamro集团与挪威Apokjeden公司建立合资公司经营医药批发业务,目前在挪的连锁店有198家;排名世界食品零售业第五位的丹麦Ahold集团占有挪食品日杂零售第三大集团Hakon Group的50%股权。进入21世纪,外资进入挪威零售市场又达到新高潮,除原有的瑞典、丹麦等国集团增加开设连锁店或投资外,德国的零售业巨头Lidl集团也将于2003年秋天在挪威开设连锁店。
(四)积极向海外拓展业务。
不断加速的合并为挪威批发零售业面对日益激烈的国际竞争打下了基础。挪威人口少、市场有限,近年挪大型零售集团在立足国内的同时也纷纷开始在邻国、中东欧和波罗的海地区开展业务。如Reitan集团的REMA1000连锁店1999年开始大量在国外开设连锁店,其中在波兰开设64家、丹麦60家、爱沙尼亚18家、匈牙利11家,2001年Reitan集团 与Narvesen合并后,又经营着丹麦和瑞典的7-Elev