3.7 本章小结
第四章 绿色建筑工程管理的实例分析
4.1 杭州绿色建筑科技馆
4.1.1 工程概况
4.1.2 绿色施工成套技术设计与实施
4.1.3 工程管理要点
4.1.4 工程的可持续发展
4.1.5 杭州绿色建筑科技馆管理中的问题
4.2 中建八局绿色建筑施工管理
4.2.1 绿色建筑施工管理的驱动因素分析
4.2.2 工程管理要点
4.2.3 绿色建筑工程管理中存在的问题
4.3 本章小结
第五章 研究结论及政策建议
5.1 主要研究结论
5.2 政策建议
5.2.1 将可持续发展作为绿色建筑工程实施的前提
5.2.2 完善绿色建筑工程的评估体系
5.2.3 提高绿色建筑工程评估机构的审核标准
5.2.4 建立奖惩机制,发挥政府的监管作用
5.2.5 与高校合作建立绿色建筑工程管理的人才储备系统工程运营管理
5.2.6 加强工程运营管理
5.3 研究局限与展望
参考文献
建筑工程管理论文范文三:高校业主工程管理的研究——以林职院图书馆工程为例
图4-5图书馆竣工效果图
本文首先对研究开展的前提、目标、重要性做了一些解释,然后阐述我国建筑工程管理的内容、现状与发展趋势,其中包括业主对工程管理的内容与现状及存在的问题分析。简单介绍福建林职院图书馆工程的概况及特点。分别从福建林职院图书馆工程项目可行性研究及立项阶段;项目设计阶段;项目预算及招标阶段;项目施工阶段业主的管理进行分析总结。
第一章 绪论
1.1 研究的背景及问题的提出
1.2 研究的目的和意义
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意义
1.3 国内外建筑工程业主工程管理的研究现状
1.3.1 国内业主工程管理的研究现状
1.3.2 国外业主工程管理的研究现状
1.4 研究的内容与方法
1.4.1 研究的内容与研究思路
1.4.2 研究方法
第二章 工程管理的基本原理
2.1 基本概念
2.1.1 工程和建筑工程
2.1.2 工程管理
2.2 建筑工程管理的理论核心分析
2.2.1 工程管理实践
2.2.2 工程管理理论体系
2.3 我国建筑工程管理模式分析
2.4 建筑工程管理实践中的不足和问题
第三章 业主工程管理的基本控制理论
3.1 业主工程管理的定义
3.2 高校业主工程管理的特点
3.3 业主工程管理的理论依据及原则
3.3.1 业主工程管理的理论依据
3.3.2 业主工程管理的原则
3.4 影响业主工程管理的因素分析
3.5 业主工程管理的主要内容
3.5.1 合同管理
3.5.2 质量管理
3.5.3 工期进度管理
3.5.4 工程造价成本管理
第四章 高校业主工程管理实例
4.1 工程概况
4.2 案例工程管理的特点
4.3 业主基建管理组织机构及职责
4.4 项目可行性研究及立项阶段业主的管理
4.4.1 加强对人员工作质量的控制
4.4.2 制定立项管理制度
4.5 项目设计阶段业主的管理
4.5.1 强调熟悉相关法规,充分利用有利政策
4.5.2 加强勘察、设计的进度管理
4.5.3 加强勘察、设计工作质量的管理
4.6 项目预算阶段业主的管理
4.6.1 制定预算的基本管理制度
4.6.2 加强对预算工作质量的管理
4.7 项目实施阶段业主的管理
4.7.1 项目实施阶段的合同管理
4.7.2 项目实施阶段的质量管理
4.7.3 项目实施阶段进度与成本管理
第五章 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
参考文献
建筑工程管理论文范文四:DM沈阳建筑基础工程公司质量管理问题研究
本文立足于我国建筑工程质量管理的现实情况,依托我国建筑工程质量管理的整体水平和能力,结合其他学者的研究,探索我国建筑工程质量管理的未来发展的新思路和新模式,力图取得预期研究成果,为建筑工程质量管理整体水平的进一步发展奠定坚实的基础。笔者以DM沈阳建筑基础工程公司作为研究对象,结合多种质量管理理论,创造性地将两者结合起来,构建质量管理方案,制定质量管理保障措施,为推动DM沈阳建筑基础工程公司质量管理整体水平的提升提供一定的帮助和参考。
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 文献综述
1.3.1 国外相关研究
1.3.2 国内相关研究
1.4 研究思路与方法
1.5 论文创新点
第2章 建筑工程质量管理基础概述
2.1 建筑工程质量管理概述
2.1.1 建筑工程质量管理概念
2.1.2 建筑工程质量管理内容
2.1.3 建筑工程质量管理的特点
2.1.4 影响建筑工程质量的因素
2.2 质量管理理论
2.2.1 PDCA管理理论
2.2.2 全面质量管理理论
第3章 DM沈阳建筑基础工程公司质量管理的现状及问题
3.1 公司简介
3.2 DM沈阳建筑基础工程公司质量管理的现状
3.3 DM沈阳建筑基础工程公司质量管理存在的问题
3.3.1 质量管理体系问题
3.3.2 质量控制过程不系统
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