5.1 主要结论 .................................. 39
5.2 对策建议 ............................ 39
5.3 局限性及展望 ............................ 40
4创新投入决策
4.1补贴策略下的创新投入决策
供应链各参与企业的创新投入活动不仅仅与自身相关，也可能会影响其他参与企业的价值捕捉。因而，当企业从相邻企业的投入中受益时，在创新投入决策时可以考虑可对直接关联企业的创新投入进行补贴。
具体地说，假设企业j可以承诺支付企业i一定比例的补贴，这个百分比表示为jiS。当对jiS进行决策时，企业j会最大化自己的收益，即关于补贴的决定是非合作做出的。
包括补贴阶段之后的博弈情况，如图4.1所示：
5结论
5.1主要结论
本文从价值捕捉的视角研究了一个由两家供应商、一家制造商和一家客户企业组成的供应链的创新投入问题，分析了供应链中的价值捕捉对于创新投入决策的影响。根据模型计算与分析，得出以下结论：
1）企业在供应链中所处位置不同会影响企业的价值捕捉，处于供应链中心位置的企业捕捉到的价值多于边缘位置的企业。无论是处于供应链中心位置的企业还是处于边缘位置的企业，都很难捕捉到自身创新投入的全部回报，这一结果将直接影响企业的创新投入水平，可以发现，边缘位置的企业的创新水平远低于中心位置的企业。
2）通过补贴能够有效的缓解创新投入不足的问题，但是并没有完全消除该问题。这是由于企业的创新投入水平和补贴水平都是出于自身收益最大化，企业非合作的做出了策略选择，并未从增加供应链整体的价值创造角度出发。对正的外部性给予补贴，可以激励产生正的外部性的经济活动，部分外部性现在已经内部化，一定程度上提高了供应链的效率。同时，通过补贴，处于供应链边缘位置的企业的创新投入水平与处于中心位置的企业相同，而且所有企业的创新投入回报都有所提高。本文强调了供应链中创新投入与价值捕捉问题中的结构问题。对于处于供应链边缘位置的企业来说，更多的价值捕捉来自于中心企业的补贴，而处于中心位置的企业所捕捉到的价值随着边缘位置的企业的创新投入的增加而增加。
3）通过对不同情形下的一体化策略进行分析，可以得出结果：首先，对于上游供应商具有竞争关系的情形，在一体化的过程中，制造商采用排他的方式仅与其中一家供应商进行一体化合作，即竞争能力较弱的企业被排除在合作联盟之外，参与一体化的企业所捕捉到的价值会有所减少。这说明企业选择一体化策略时更倾向于与其中一家进行一体化合作的同时，也会选择与另一家供应商进行合作。其次，完全一体化策略下参与企业的价值捕捉水平高于部分一体化策略下的价值捕捉水平，未参与一体化的企业的所捕捉到的价值低于两家企业一体化时的价值。
参考文献（略）
