（二）项目进度控制是大流通改造项目的重要环节
项目施工的过程中，会出现影响项目进度计划的因素，因此需要做好项目进度控制。本文制定了项目进度控制流程图，选择挣值法对比项目实施进度，最后采用调整关键工作、优化工序方式、非关键工作调整三个手段调整项目进度偏差。
（三）项目进度保障措施是项目完成的基础保证
图书馆大流通改造项目是一项系统的工程项目，保障措施是项目进度管理的基础。本文主要提出了五个方面的保障措施：信息保障、组织保障、资源保障、管理制度保障、技术保障。其中组织保障尤为关键，大流通改造项目涉及到院校机关、图书馆以及内部之间、供货商多方组织，因此制定了项目组织结构图，并且结合项目任务分解制定出项目责任矩阵图，明确各个分项目的主要负责人，保障项目有序开展。
参考文献（略）
