（1）决策阶段，项目决策、投资估算等诸多环节均包含其中； （2）设计阶段，限额设计等诸多环节均包含其中； （3）招投标阶段，目标成本分析、合同规划等诸多环节均包含其中； （4）施工的阶段，可以分为：工程计量与计价、控制工程变更、索赔管理等； （5）竣工验收时，可以分为：竣工结算与决算等。
3 绿色建筑工程项目全过程造价管理影响因素分析 ................... 17
3.1 绿色建筑工程项目决策阶段造价管理影响因素分析 ....................... 17
3.2 绿色建筑工程项目设计阶段造价管理影响因素分析 ........................... 18
4 绿色建筑工程项目全过程造价管理评价指标体系及模型构建 ...................................... 22
4.1 绿色建筑工程项目全过程造价管理评价指标体系 ........................ 22
4.1.1 评价指标选取原则 ............................ 22
4.1.2 决策阶段造价管理评价指标 ........................... 22
5 绿色建筑工程项目全过程造价管理实证分析 ................. 32
5.1 YJXC 工程项目概况 .................................. 32
5.1.1 项目基本概况 .......................................... 32
5.1.2 YJXC 工程项目全过程造价管理目...................... 32
6 绿色建筑工程项目全过程造价管理的措施
6.1 绿色建筑工程项目决策阶段造价管理的措施
盲目决策会付出惨重代价，决策阶段对工程造价管理影响较大的是建设地区及建设地点，所以需要科学决策，就要建立成本思维，提升绿色建筑工程项目决策水平，而科学决策，是离不开良好的信息获取能力和筛选能力的。
有效决策的基础是掌握充分的信息，为获取充分的信息，工程项目工作人员需要扩大获取信息的渠道，同时在获取信息的过程中，也要培养筛选信息的能力，可借助政府等的影响力进行筛选信息的工作。
决策某种程度是数学问题，凡事皆有成本，算好账是科学决策的重要部分。风险评估，政策和法规风险肯定是第一位的。评估风险，不代表害怕风险，躲避风险，只有正确的认识风险，才能更好提升绿色建筑工程项目决策水平。 为更好地提升绿色建筑工程项目决策水平，总结出以下五个要点，可以事半功倍，具体阐述如下：
（1）确定建设规模、建设地区，必须对国家颁布的相关政策进行深入了解，只有这样才能确保工程项目的有序进行。
（2）结合最新的技术标准。它作为复杂的技术措施而存在，在建设项目的诸多环节均有详细的规定。工程的与时俱进能不断提升建筑的安全性，也能提升人们的舒适健康度。
（3）要认真吸纳各方工程方案。对于收集到的意见，一定要认真地对待和妥善地处理。
（4）加强经费管理，注意协调。认真研究、协调遇到的实际困难。
（5）统筹工作安排，注意进度。做好工作方案，确定好每一个时间节点，严格按照时间节点工作，这样才能尽量避免工期延误。
7 结论与展望
7.1 结论
作为一种新型建筑形态，绿色建筑在发展过程中必须重视资源利用率的提升，在坚持可持续发展观的今天呈现蓬勃发展的态势。本文针对绿色建筑工程项目全过程进行研究，在研究过程中将工程项目划分为五个阶段分别为：决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段五个阶段。在划分完成后，首先，基于 WSR 系统方法论对各个阶段的造价管理进行深入探究，探寻每个阶段的影响造价的因素，从人事物三个维度进行了影响因素的分析；其次，本文十分重视诸多科学方法的运用，将构建基于模糊综合评价法的全过程造价管理评价模型，并以 YJXC 工程项目为例进行实证分析，得到以下结论：
（1）基于 WSR 系统方法论，决策阶段造价管理主要影响因素为：建设规模、建设地区及建设地点、技术方案、设备方案、工程方案以及环境保护措施；设计阶段造价管理主要影响因素为：总平面设计、工艺设计、辅助设施、公用设施以及建设标准；招投标阶段造价管理主要影响因素为：总投资环境、项目条件、行业环境以及编制方水平；施工阶段造价管理因素为：人工管理、施工现场管理材料、进出场管理、机械设备的使用、劳动力管理以及工程签证及设计变更；竣工阶段造价管理主要影响因素为：建设项目竣工结算编制、工程变更、工程签证、工程索赔、材料价格调整以及竣工结算审核工作管理。
（2）以绿色建筑工程项目为研究对象进行实证分析，验证了本文构建模型的合理性和可行性，根据实证结果可知，决策、设计、招投标、施工、竣工阶段对于绿色建筑工程项目的全过程造价管理也存在大不相同的影响。在不同阶段，各个影响因素也有排序，决策阶段，对工程项目造价管理影响最高的是建设地区及建设地点；设计阶段，对工程项目造价管理影响最高的是总平面设计；招投标阶段，对工程项目造价管理影响最高的是编制方水平；施工阶段，对工程项目造价管理影响最高的是施工现场管理材料；竣工阶段，对工程项目造价管理影响最高的是工厂索赔。
（3）在实证分析的基础上，针对绿色建筑工程项目的控制现状，本文给出了针对性的对策建议，主要包括树立绿色建筑工程理念、加强各阶段的造价管理以及注重信息化建设与应用。
参考文献（略）
