本文是一篇财务管理论文，本文收集了相关的财务资料，对M公司的财务管理工作进行了深入分析。运用所学知识，结合M公司当前经营环境，结合相关理论，提出优化建议。
第1章绪论
1.1研究背景和研究意义
1.1.1研究背景
随着我国现代社会经济体制的不断发展，市场经济也迎来了良好的发展机遇，但是由于受到内部和外部因素的影响，国内制造业企业不论是从管理水平还是经营水平方面，都呈现出差异性。企业管理作为企业可持续发展的关键因素，一直都备受关注，而财务管理是企业管理的核心内容，其管理体系的完善与否一直备受关注。企业财务管理涉及到企业的所有管理内容，因此，深入研究企业财务管理存在的问题，分析问题存在的原因并提出解决措施，对企业财务管理水平的提升、经济效益的提高、企业高质量发展等方面都有着非常重要的影响。如何持续推动企业财务管理活动，对提高企业财务管理水平、实现企业资源合理配置、经营风险预警、经营成本降低等方面都有着重要作用和影响。因此，在全面分析企业所处环境的基础上，结合企业财务管理实际情况分析企业财务管理存在问题，并提出完善企业财务管理措施直接影响到企业的可持续、长远、稳定发展，具有非常重要的研究意义。
M公司作为国内较为知名的制造业企业，近年来对企业财务管理问题引起了足够的重视，并且也取得了一定的成绩，但是存在的问题也比较突出，暴露的管理缺位问题尤为突出。鉴于此，本文认为，应该从企业宏观环境、微观环境层面全方面分析企业财务管理问题，才能确保企业在日益竞争激烈的市场环境中提升市场竞争力。在宏观环境方面，党的二十大提出，随着国际环境的变化难以控制，我国经济步入了新常态发展阶段，经济高速发展也转向为高质量发展，党的十九届四中全会就国内市场经济体制发展指明了发展方向，并提出构建高水平开放型新经济体制是重要转型发展趋势；在微观层面，M公司正处于内部转型发展的关键期，尤其是战略目标、经营思路等方面都面临着巨大的发展变化，而财务管理也应该进行优化。
1.2国内外研究综述
1.2.1国外研究综述
国外关于企业财务管理的研究相对较早，许多学者和专家就企业财务管理方面的内容进行了研究。
（1）完善企业财务管理必要性的研究现状
企业财务管理作为企业经营管理的重要内容，其重要性也得到认可，许多学者和专家就财务管理重要性问题进行了研究。学者Stem（2011）提出，企业财务管理作为企业经营管理的重要内容之一，近年来对企业的发展作用凸显，尤其是在竞争激烈的制造业，企业利润越来越低，而通过完善企业财务管理能够起到有效控制成本的作用[1]；Mudambi（2014）认为，对于集团企业而言，企业财务管理制度的完善程度，直接影响了企业集团的整体管理，尤其是在外部环境变化迅速，内部竞争日益激烈的市场环境下，健全企业财务管理对企业可持续发展有着非常重要的影响[2]。
（2）财务管理存在问题的研究现状
财务管理在企业中作用越来越明显，许多学者就其必要性方面内容进行了研究，同时，许多学者就企业在完善财务管理过程中遇到的问题进行了研究。
如学者Joseph（2016）指出：由于企业在财务管理优化过程中，对于财务管理优化过程中的内部控制问题重视程度不够，导致财务管理整体运营存在众多问题，致使内部内部控制质量恶化[3]。Fulton（2018）结合内部控制的相关要素分析了企业财务管理存在的问题，作者认为，企业内部沟通体系不完善是影响企业财务管理水平的重要因素，而不能将内部控制与企业财务管理有效融合是现阶段大部分企业财务管理存在的通病[4]。Zhai（2021）以互联网企业为例，分析了现代财务管理在互联网企业发展的重要性，作者认为，互联网企业往往是资金密集型企业，而一些互联网企业对财务管理重视程度不够，认为企业技术创新才是最重要的，这也导致了部分互联网企业财务管理水平总体偏低[5]。
第2章概念界定与理论基础
2.1概念界定
2.1.1企业财务管理的定义
企业财务管理是以价值增值为目标围绕企业各项财务数据开展的决策、控制和评价的一系列管理过程，其本质是价值管理，实质上在于决策与控制[31]。财务管理覆盖筹资管理、投资管理、运营资金管理和利益与分配管理等方面。财务管理主要目标就是在事前事中管理，重点就是“理”。企业财务管理的核心宗旨是通过多种渠道、多种方式实现企业财务管理在企业发展中应该起到的作用，为企业的可持续发展保驾护航。
2.1.2企业财务管理的内容
一般来说，企业的财务管理内容主要包括以下四个方面：
（1）筹资管理
所谓筹资管理是指企业资金的筹集方式和渠道。一般来说，企业的筹资类型主要有两种类型，分别是内部筹资和外部筹资。而筹资的方式可以根据渠道的不同而方式不同，如商业银行贷款、债券发行筹资、股权质押筹资、股票发行筹资等。
（2）投资策略
投资策略主要是对资金的使用计划安排。企业的投资管理，直接反映出企业未来的发展方向和经营目标，而投资管理的实施效果也对企业的的利润分配、经营效果产生直接的影响。因此，在制定企业投资管理过程中，需要做好充分的论证和准备，要有全局观。
2.2理论基础
2.2.1筹资优序理论
筹资优序理论是以信息不对称理论为基础，在考虑交易成本的前提下，提出权益筹资会传递企业经营负面信息，而同时外部筹资会增加支付成本，因此，企业在筹资过程中一般会按照先后顺序进行，具体顺序为：内部筹资、债务筹资、权益筹资[35]。筹资优序理论在具体应用过程中提出，企业在筹资过程中一般都会选择低成本的筹资方式。在筹资优序理论中，企业在经营情况良好的时候，往往会通过储备现金、举借少量债务的方式来避免外部筹资的高昂成本。本文运用筹资优序理论就企业筹资管理问题进行分析和研究。
2.2.2风险管理理论
风险管理理论主要应用于商业银行和企业[36]。风险管理理论就是指企业或者组织通过建立健全的全面风险管理体系，落实相关职责，营造优良氛围，从而达到整体经营目标。范围全面、流程完整、方法新颖、全员参与是风险管理的核心内容。一般来说，企业的风险管理主要包括三个方面内容，分别是风险识别阶段、风险控制阶段以及风险整治阶段。
由于我国企业现代化财务管理发展起步晚，各方面条件都不够成熟，内部体系相对也不够完善，尤其是在投资管理方面，对投资管理存在的风险识别和控制都存在一定的不足。因此，为了保证企业投资管理风险控制的有效性，并能够有效抵挡风险，需要将企业内部管理系统和外部政策环境等因素统筹考虑，在此基础上尽快建立完善的企业投资风险管理体系，从而提高整体财务抵御风险的能力。本文风险管理理论主要运用在企业财务管理中的投资管理体系当中。
第3章 M公司简介及公司财务管理现状 .......................... 18
3.1 M公司概况 ................................... 18
3.1.1 公司简介 ................................... 18
3.1.2 组织结构 ............................... 18
第4章 M公司经营环境分析 ........................... 33
4.1 M公司经营宏观环境分析 ............................. 33
4.1.1 政治环境分析 ........................... 33
4.1.2 经济环境分析 .......................... 33
第5章 M公司财务管理存在的问题及原因分析 .............. 38
5.1 访谈调查 ........................... 38
5.1.1 访谈目的 ............................ 38
5.1.2 访谈过程 ............................ 38
第6章解决M公司财务管理问题的对策及保障措施
6.1解决M公司财务管理问题的原则
6.1.1与经济周期相适应的原则
经济周期指的是经济运转期间出现的阶段性周期循环，包括复苏阶段、繁荣阶段、衰退阶段、萧条阶段[54]。着眼于整体来看，企业处于经济复苏阶段以及繁荣前期时，扩张型财务管理更加适合，此时企业可抓住时机选择激进筹资策略，如长期债权的发行、股票发行、借入长期借款等。
6.1.2与成长阶段相适应的原则
企业的生命周期需要先后经历初创、发展、成熟、衰退四个阶段，通常处于发展阶段时，企业应选择扩张型财务管理，随着产品知名度的提升、销售规模的平稳增长，企业进入整柜[55]。从筹资角度看，考虑到企业承担较高经营风险，则以权益性筹资为主；从分配角度看，应遵循多留存少分配原则，以大部分留存收益来实施投资计划，从外部环境筹措更多资金。
6.1.3发展循序渐进的原则
企业依据管理转型目标制定了相应的财务管理，但以此制定的财务管理并不是一成不变的[56]。企业在制定、实施管理期间面临较多挑战，财务管理的制定应遵循因地制宜原则，结合企业所处发展阶段的不同而灵活调整，切勿对其他企业的经验一味模仿、生搬硬套。
第7章结论与展望
7.1研究结论
作为企业管理的核心内容之一，财务管理的研究一直以来都是学术界的热点。通过从企业财务视角分析企业所处的经营环境，对企业有限财务资源的合理利用非常重要，也是企业赢得市场竞争优势的重要保障。为了完善M公司的财务管理体系，本文收集了相关的财务资料，对M公司的财务管理工作进行了深入分析。运用所学知识，结合M公司当前经营环境，结合相关理论，提出优化建议。本文的主要结论如下：
（1）随着M公司的不断发展，现有的财务管理体系对公司经营发展非常重要。通过运用PEST分析工具、五力模型分析工具和SOWT分析工具，就M公司现阶段所处的经营宏观、微观环境进行分析
