M公司财务管理问题及策略思考

，在此基础上提出了公司处在ST战略发展阶段，即多种经营战略阶段。而在此阶段，财务管理水平的高低直接影响到企业的发展。因此，重视企业财务管理，是M公司接下来经营发展的重要内容。

（2）M公司在经营管理中，对财务管理有足够的重视，但是存在的问题也比较突出。我考察了公司财务管理的现状，重点结合财务管理的相关内容和M公司2016-2022年财务报表相关数据，从筹资、投资、收益分配、营运管理四个方面，分析了公司财务管理现状、存在的问题及原因，其中存在的问题包括：筹资方式风险大、投资收益不理想、收益分配方式单一以及营运管理不合理。原因包括：财务管理的重要性认识不足、财务为核心文化建设不完善、财务管理监督体系不完善以及缺乏财务管理方面专业人才。

参考文献（略）