本文是一篇财务管理论文，本文以包括大北农集团在内的证监会 2012 版行业分类里农业板块企业的财务数据为基础，选取包括存货周转率、资产负债率等 10 个基础指标对这些企业的财务竞争力进行了因子分析，因子分析结果显示了大北农集团财务竞争力现在在行业中所处水平，研究找出了大北农集团财务竞争力弱的原因并结合企业实际对大北农集团展开分析。
1. 绪论
1.1 研究背景
财务竞争力是企业不断壮大，实现企业价值最大化的基本保障。随着国内外贸易合作的持续深入，国内企业到国外建厂上市，国外企业在国内建厂投产的现象早已屡见不鲜。在近几年，由于本国企业的不断发展壮大，很多有竞争力的本国企业甚至通过合并收购的方法进入国际市场，由此可见企业间的竞争已然是愈演愈烈的情况。从 20 世纪 90 年代企业竞争力的概念开始发展，企业核心竞争力的内涵也受到越来越多的关注。在相关学者和专家进行系统化研究后被企业管理者应用到了实践中，指导企业战略调整，不断提升目标企业的核心竞争力，为不断实现企业价值最大化提供可行方法。其中，财务指标作为企业核心竞争力的重中之重，是企业在提升其核心竞争力过程中必须关注的一环。并且在企业实践中也发现，通过对企业财务能力的分析并加以改善，可以提升企业财务能力切实增强企业的核心竞争力，使企业在市场中更具竞争力，实际的提升使企业的财务竞争力受到了越来越多的关注。
财务竞争力是企业通过不断地分析自身情况，重组财务结构，将其影响发挥到企业的组织架构和战略决策中，可以增强企业的核心竞争力，使目标企业在激烈的市场竞争中具有独特优势的一种企业竞争力。这样的进步为企业管理者提供了切实可行的做法指导，管理者一旦接受财务竞争力的概念并将其应用于实践中，便会潜移默化地改变传统的经营理念，不再只是单纯地关注企业生产销售活动，而是会同时对企业资本结构的相关调整更加注意，从而优化企业财务等资源配置，进行企业资本运营，从各个方面提升企业在市场中的竞争能力。
2019 年末开始，企业因为受到新冠疫情的影响经营环境不容乐观，但是我国政府对于企业的扶持力度是十分巨大的。企业在各级政府帮扶政策出台的背景下要根据实际情况，及时调整自身战略，积极改革适应新形势，增强企业在市场竞争中的生存能力。诚然，客观困难确实存在。在疫情对企业经营的持续影响中，世界经济呈现衰退的现象，各行各业的供应链都不同程度的受阻，国际上的投资和贸易也明显萎缩，大宗商品的市场行情也是动荡不安；同时我国国内企业的出口，人民的消费水平都不同程度下滑，大部分企业尤其是中小企业经营中遇到的困难不断显现，各个领域的风险都在不断聚集
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1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
通过整理以及探究目前财务竞争力研究的成果，研究财务竞争力与企业竞争力的必然关系和财务竞争力组成要素，在现有评价系统构建的基础上，创建并完善针对农业上市企业的评价系统，对大北农集团财务竞争力进行评价并进行改进。本文将对大北农集团展开研究，从农业上市企业大量的财务数据中选出关键性财务指标，构成企业财务竞争力研究的评价体系，并通过数据处理软件进行分析，了解大北农集团当前的财务状况和财务竞争力水平。本文会对大北农集团公司运营情况做出相应的分析，进而判断其财务竞争力所处水平，找出其目前存在的不足和可以改善的地方，并有针对性地提出对策。
1.2.2 研究意义
在阅读了大量国内外有关财务竞争力的研究文献的基础上，充分了解了企业财务竞争力的相关理论及内涵，本研究通过选取更合适的企业财务指标对评价体系进行进一步构建，探索影响财务竞争力的因素，针对目标企业财务竞争力尚存的可以改进的方面提出一些建议，为类似研究用来做参考有一定的理论意义，同时对目标企业来讲有切实提升其财务竞争力的实践意义。
当前对于农业企业的研究多侧重于如何与互联网更好的结合，而很少关注农业企业本身财务能力的提升和结构的优化。通过对大北农集团财务竞争力进行分析，可以发现其存在的不足和可以提升的地方，提出相应的对策，研究其是否是共性的问题，对类似企业有一定的借鉴作用。通过对国内一些企业财务竞争力的分析，有助于调整我国长久以来企业传统的经营理念，在新常态的背景下逐渐把企业的经营重点从市场外部转移到企业内部，同时本研究对于财务竞争力体系的优化也贡献了一些力量。
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2. 相关概念及理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 企业竞争力内涵
企业竞争力是企业在市场条件下通过培育自身能力和资源并获取外部可以获得的资源加以综合利用，为顾客提供价值，从而实现自身价值的一种综合性能力。可以发现企业竞争力是一个包含内容很多的能力，可以涉及到信息、创新、思想政治工作、人才培养、企业管理、成本控制等。例如袁文青（1995）认为如果在今天的情况下没有电力世界的经济将要受到灾难性影响，而在明天的世界里信息的自由流动也同样重要，是经济发展的重要推动力。有效信息作为企业竞争力的前提，会是企业发展取之不尽、用之不竭的倍增剂。一个企业如果想在各个方面同时下功夫打造自己的特色一定是力有不逮，所以应该利用有效信息有重点地建设自身企业的竞争力[49]。
2.1.2 财务竞争力内涵
财务竞争力是以企业战略为导向立足于公司财务管理方面，为实现企业可持续发展的综合能力，同时是企业通过不断调整各项财务能力、提升产品带给顾客的价值，实现自身价值最大化的一种能力。作为客观存在于企业运营实践中的财务竞争力，目前相关理论仍没有完全发展成熟，有待于继续完善。在行业竞争形式日新月异的 21 世纪，如何有效提高企业的财务竞争力，怎样科学地评价财务竞争力，仍是需要学者们不断研究的一个重要课题。
财务竞争力是企业基于企业战略而不断调整的一种财务能力。很多公司将公司价值最大化也作为企业财务目标，所以提升财务竞争力是实现企业战略目标的内在要求。良好的财务竞争力能预防财务风险，支撑企业持续获利，保障企业持续地创造价值。面对竞争日益激烈的市场，企业构建自己的核心能力已是当务之急，因为这样可以帮助企业获取竞争优势。单独从财务竞争力的名称来说，它只是管理者竞争意识的一种产物。从经济学和管理学角度来看，在企业财务实践过程中它们对于竞争的认识是相同的。因此，研究企业财务竞争力就是为了提高企业的核心竞争力，并且为企业不断创造价值所服务。
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2.2 理论基础
2.2.1 财务战略理论
财务战略理论是指人们从企业战略出发从财务管理的实践中总结出来的各种理论及其理论基础按照一定的逻辑关系有机结合而成的用于指导财务管理实践的一个完整的、多层次的理论系统。刘燕（2009）认为企业财务管理是以知悉企业内外环境为前提，服务于企业战略目标，对企业资金运作和财务具体活动进行的详细谋划。财务管理战略是企业战略的重要组成部分[50]。企业经营环境的变化日新月异，企业可持续发展的首要任务就是实行有效的战略管理。在了解企业内外部环境的基础上，财务战略可以对企业资金和资源实行长期运营分配的规划，并确保如何顺利实施。
企业财务战略最大的特征是把企业内部外环境对企业财务方面的影响作为基础，与其他战略最大的不同便是它重点关注企业资金流动的情况。此外，对企业财务战略的实施过程的回顾是企业考察自身预测和决策能力一个很好的方式，同时也能为接下来的发展规划提供有价值的借鉴意义，从而为以后财务战略的制定打好基础。
2.2.2 资本运营理论
财务竞争力的优化提升涉及到企业资金以及现有资源的统筹规划，资本运营是其必不可少的一环。所谓资本运营，它的目的是实现企业利润最大化，它的特征是实现资本增值和企业价值提升。资本运营的主体可以是企业所有者，也可以是企业代理人或所有人委托的代理机构，由他们来进行资本运营的操作；而资本运营的客体可以是金融资本、运营生产资本、商品资本和房地产资本等。这些资本可以被投入到各个领域，即投入到多个产业中去，才能最大化发挥其功能，从而有效利用资本的价值。
资本作为社会中重要的生产要素，必须结合其他生产要素才能发挥其最大化的使用价值，最终让自身创造更大的价值。资本运营最终的目标是企业扩大经营规模，优化企业结构，不断提高技术水平，以便企业实现价值提升。
表 3-1 大北农集团流动比率（%）与行业均值对比
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3. 大北农集团财务概况......................................19
3.1 行业现状..................................19
3.2 公司简介................................19
4. 大北农集团财务竞争力评价...............................31
4.1 财务竞争力评价指标体系构建.....................................31
4.1.1 财务竞争力评价体系设计原则........................................31
4.1.2 财务竞争力评价指标选取................................31
5. 大北农集团财务竞争力现存问题的原因及提升对策.............................45
5.1 大北农集团财务竞争力现存问题的原因...............................45
5.1.1 企业处于战略转型期................................45
5.1.2 企业生产成本上涨.......................
