（2）通过引入BIM技术，在建设项目施工的进度管理中，可以做到动态跟踪工程建设进度、及时掌握进度信息，有效且高效地进行进度目标控制。并且还可以根据实际施工阶段的数据进行模拟，找出并解决可以优化的工序问题，最终达到优化进度的目的。
（3）通过引入BIM技术，在建设项目施工的质量管理中，BIM技术可以实现多方之间的信息共享和协同工作。通过共享模型和数据，可以减少信息传递中的误差和不一致性，提高沟通效率，从而减少质量管理中的潜在问题。同时，可以通过三维模型的展示，可以更直观地发现设计与施工之间的冲突和问题。这有助于及早发现并解决潜在的质量问题，避免在施工过程中出现质量缺陷。
（4）通过引入BIM技术，在建设项目施工的成本管理中，可以结合建模工具和数据库，实现对建筑元素和构件的数量和材料的估算。通过BIM模型的准确度和细节，可以更精确地进行成本估算，避免传统手工估算中的误差和不确定性。还可以用于可视化预算和成本分析。通过将成本信息与BIM模型关联，可以在模型中直观地展示不同构件和系统的成本分布情况。这有助于项目团队更好地理解成本结构和成本驱动因素，从而进行成本控制和优化。
参考文献（略）
