一、引言
IT ——Information Technology——信息技术，泛指IT产业；PM ——Project Management——项目管理。对于一个项目，工期、费用和质量是项目的三大目标，而工期——或者说进度又是最核心的，那么“进度控制是项目控制的首要内容，是项目的灵魂”——中国项目管理研究委员会秘书长、西北工业大学管理学院教授白思俊如是说。
进度管理，用一句话来概括，就是采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。进度执行情况的分析和预测是项目管理的一个重要方面。进度的分析和预测工作不仅对IT项目管理决策提供了参考，也为进度完成情况的概率估计预测和马尔可夫模型应用的拓广提供理论依据和实际应用的参考，因此，研究预测具有极为重要的现实意义。笔者尝试运用马尔可夫模型对进度执行情况进行预测，使项目经理或者管理人员正确做出决策，调整方案，使项目能够顺利完成。
