(2)结合对TJ变电站安装工程实际项目的情况和特点进行分析，使用层次分析法确定了该项目进度管理的主要影响因素；
(3)通过对主要影响因素的深入分析、归纳和整合，本文决定引入关键链法，构建了一个基于关键链法的进度管理模型，对TJ变电站安装工程进行了多步骤、多角度的项目进度管理和优化，结合先进的项目进度管理方法和技术，优化后的工期比合同工期缩短了28天；
(4)最后，对本工程基于关键链法的项目进度管理应用效果进行了综合性评价和验证，证明了关键链法在变电站安装工程中的可行性、科学性、有效性和适用性。
参考文献（略）
