不少学生在写作战略管理硕士论文之前，都有一个疑问，那就是到底需要多久时间才能完成好一篇论文。当然，我们这里所说的是写出一篇质量合格的战略管理硕士论文。写作所需的时间要多久，其影响因素主要有几点，学生的写作能力高低，写作前的准备工作有无做好等等。这些都会直接或间接影响战略管理硕士论文完成所用的时间长短。因此学生们平时要注重写作锻炼，一步步提升个人的写作水平。其次在写作开始前，要做好相应的准备工作，掌握好必要的技巧，最大化缩减写作所需的时间。写一篇战略管理硕士论文要多久?下文笔者就来具体讲讲。
一、写一篇战略管理硕士论文要多久?
写一篇战略管理硕士论文要多久，一般最好是安排三个月的时间，如果你的写作水平好，你也可以安排一个月进行写作。之所以安排这么久是因为怕临时出乱子，而且，你写了还要修改啊，一来二去时间自然花的多。三个月虽然比较长一点，但是对于一些同学来说，这是一个保守的时间，如果出乱子也好及时改变方向。
每当到了要交硕士毕业论文那几个月，总会有同学询问其他研究生用了多长时间写论文，但是有的专业不一样，方向不一样，选的难易程度也不一样，而且有的还是在职人员，根本没时间写作，所以给出的答案也是不尽相同，有的用时很多，有的用时很少，大部分都是2到3个月。
硕士毕业论文写作时间是在你准备好写作材料的基础算说的，有的准备了很久，所以写的就快，文笔不好写的慢也算正常，所以要自己把握时间，如果到了快交稿的时候还没完成，那只能说你要破财免灾了，要去找代写硕士毕业论文的了。
写一篇战略管理硕士论文有哪些步骤?
1、选好题目
怎样的论文题目才算好呢?根据我们多年的代笔经验，一个好的题目应该满足3点：
(1)和你的专业(研究方向)相关，这是选题目最基本的要求，相信大家都能理解;
(2)题目相关的参考文献比较丰富，这是为了确保后期写作能够找到比较多的文献。不可为了追求论文创新，而去选择几乎没有相关研究文献的题目(除非你提出的是一个全新的成果或理论)，这样后期写起论文会非常困难。
(3)题目具备一定的创新。
本专科毕业论文对题目创新的要求并不高，所以只需要做到研究范围比较小，不要去选择范围很广的题目就行，比如“企业管理研究”这样的题目范围就太大，可以适当缩小为“中小企业人力资源管理研究”、“X市中小企业薪酬管理现状研究”这样的题目。而对于硕、博毕业论文选题，一般是要与你研究的主要方向相关，然后在已有的论文题目基础上做适当改动。
自己选好题目之后，如果能够与导师沟通，那么最好是跟导师确定一下之后，再开始后续工作。不然自己贸然开始，最后导师觉得题目不好，那就麻烦了。
2、收集文献
收集大量和题目有关的研究文献。收集和阅读文献的主要目的是为了看看别人关于此课题是怎样的研究思路，对于毕业论文来说，最好是去多看看已有的一些毕业论文是怎样的研究思路，其实就是为了适当“借鉴”一下别人的研究框架。
3、拟定提纲
结合自己的题目，在充分参考现有文献的基础上，拟定自己的写作提纲。拟定提纲需要注意的是，提纲中每一个小标题的确定，都要充分考虑自己是否有能力完成相应的内容。我们在承接毕业论文业务时，经常遇到学生自己拟定的提纲，但是自己又没有能力完成，这样无疑是给自己挖坑。
与题目一样，自己在做好提纲以后，最好是发给导师过目一下，根据导师意见做修改调整，最终确定下来再开始做内容，不然等后期按照提纲做完内容，导师再让改提纲就麻烦了。
4、填充内容，完成初稿
根据确定好的提纲，进行内容的填充即可。在填充内容的过程中，虽然已有研究文献的内容不能直接复制粘贴过来使用(因为要查重复率，复制粘贴的内容过不了检测)，但是却可以进行借鉴，然后再适当加入一些自己的东西，这样比起纯粹的原创要减少很大的工作量，写起来也不至于太困难。
5、按照导师意见修改，最终定稿
初稿出来之后，发给导师。毕业论文往往需要根据导师意见修改多次才能最终定稿，导师才会同意签字让你参加答辩。修改的过程中一定要有耐心，只要论文没有大问题，局部的修改完善是很正常的。
三、战略管理硕士论文范文
题目：如何发挥战略管理会计的作用
摘 要：会计是以货币为主要计量单位,以凭证为依据,借助于专门的技术方法对各单位的经济活动进行完整、连续、系统的反映和监督,借以加强经济管理,提高经济效益,同时是一切商业、经济活动的语言、准则和根基.也即是说在当前社会的经济活动中离不开会计工作,因此会计在当前社会中的重要性自然不言而喻.而为了进一步提高会计的水平,还必须对会计进行战略管理,对会计进行战略管理不仅能够大幅度提高会计工作的水平,同时还能够为社会经济的发展奠定坚实的基础.然而如何才能够发挥出战略管理关机的作用就成为了当前所亟待解决的问题.而为了促进会计事业的发展和发挥出战略管理会计的作用,加大对战略管理会计的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫.本文通过对战略管理会计的深入分析,然后对如何发挥战略管理会计的作用进行了详细阐述,以供同行参考.
关键词：会计战略管理作用
所谓的战略管理会计也即是这样一种管理会计的形式：在当前的会计工作中,通过对会计工作的战略管理,使得企业会计的水平得到大幅度提高,同时为了企业能够更加快速稳步的发展,企业除了要重视企业的非财务信息以及内部所提供的信息之外,还应该要加大对企业外部因素的信息的重视力度,从而才能够提高企业的竞争力,加快企业的发展速度.而随着社会的发展,在当前社会的各领域和行业中各种技术和理论层出不穷,从而为提高社会生产力和促进社会经济发展奠定了坚实的基础.
在当前的会计领域中也不例外,也涌现出了大批先进的会计技术和会计理论,而随着这些技术和理论在会计工作中的应用,使得现代会计的水平得到了大幅度提高,从而为社会经济的发展起到了不可估量的作用.为了进一步提高会计的水平,还必须对会计进行战略管理.因此怎样才能够将战略管理会计的作用充分发挥就成为了当前所亟待解决的问题.为了充分发挥战略管理会计的作用,首先必须要加大战略管理人员的培训力度,然后吸收战略管理会计应用的成功经验从而才能够充分发挥战略管理会计的作用.而为了进一步促进会计事业的发展和发挥出战略管理会计的作用,还必须要加大对战略管理会计的分析研究力度.本文从战略管理会计的要素出发,对战略管理会计进行了深入的分析,然后对如何发挥战略管理会计的作用进行了详细阐述.希望能够起到抛砖引玉的效果,进而为我国会计事业的发展起到一定的促进作用.
一、战略管理会计的要素
战略管理会计包括三大要素：环境审视、竞争者分析以及用战略眼光而非纯营运眼光看待内部信息.
1.用战略的眼光看待企业的内部信息.(1)成本动因分析.会计中,使成本发生变化的最主要原因是成本动因,既定活动的成本主要由多个成本动因而决定,而价值活动中的成本动因在一定程度上决定了其成本地位.根据成本动因的发展战略高度来看,具有战略性和普遍性意义的成本动因在很大程度上给成本发生变化带来了极大的影响,例如企业中的生产能力、利用价值、经营模式、经济效益等各个方面的联系以及他们之间的相互关系等,这些都是成本动因,并能够长久的新颖成本发生变化.
(2)价值链分析.根据企业的价值活动,我们可以分为基本活动和辅助活动两大类.基本活动主要是企业中关于产品的生产、销售等各项服务的活动.从基本活动的类定义我们可将其分为五大类型：内部后勤、生产作业、外部后勤、市场销售、服务.内部后勤是与接受、存储和分配相关联的各种活动,生产作业是与将投入转化为最终产品相关的各种活动,外部后勤是与存储和将产品发送给买方有关的各种活动,市场销售是与提供一种顾客购买产品的方式和引导他们进行购买有关的各种活动,服务是与提供服务以增加或保持产品价值有关的各种活动.
2.竞争者分析.随着社会经济的不断发展以及世界经济的一体化,目前企业在市场中的竞争越来越激烈.为了能够使企业立足于市场,并得到长久的发展,各企业必须要知己知彼,准确的判断对手的战略,并对其作出分析,采取对策使企业在市场中立于不败之地.
二、如何发挥战略管理会计的作用
1.加大战略管理人员的培训力度.在当前的会计工作中,随着各项技术的发展应用,使得会计工作的质量和效率都得到了大幅度提高,而与此同时随着对会计工作的战略管理使得会计工作的水平得到进一步提高.然而怎样才能够充分发挥战略管理会计的作用就成为了时下所亟待解决的问题.要想充分的发挥战略管理会计的作用,首先必须要加大对战略管理人员的培训力度.由于当前战略管理人员的综合素质稂莠不齐,从而很容易导致战略管理会计的作用无法得到充分发挥,从而严重的制约了会计事业的发展,同时也影响了我国的经济建设.
2.吸收战略管理会计应用的成功经验.战略管理的会计所采取的的方法比较简单,很容易被人们所理解,而且操作也很简单,目前已逐渐被我国各企业所应用.例如某市在以此业绩考核中,实行按劳分配的传统做法以及将员工的岗位责任制紧密结合在一起,并将员工的到勤率融入到其中,这样做在很大程度上控制了企业的生产成本.
3.加强对战略管理会计理论和方法的研究.在这方面应该是政府、企业和高等院校联合起来共同探讨.中国的国情与西方国家是有很大差别的,这使得我们所吸收的西方管理会计很难在我国企业普遍应用.我国的战略管理会计应定位在有利于建立社会主义市场经济,促进现代企业制度的发展,密切结合我国企业实际情况的基础上,加强对现有的理论体系重新评价,建立有中国特色的战略管理会计理论和方法体系.
三、结束语
为了进一步提高会计的水平,还必须对会计进行战略管理,对会计进行战略管理不仅能够大幅度提高会计工作的水平,同时还能够为社会经济的发展奠定坚
