息安全风险等。针对这一现状,本文主要针对H公司数字化转型进行风险识别与评价,并提出相关风险防范建议,希望为相关企业数字化转型风险管理提供一定帮助。首先,本文通过对国内外相关文献进行梳理,阐述了数字化转型、数字化转型风险及风险管理的相关内容,并以H公司为研究对象,分析H公司数字化转型的价值、难点以及发展现状。分析其数字化转型风险管理的现状及问题,从中发现H公司数字化转型整体处于转型初级阶段,尚未建立系统的风险管理机制,数字化转型风险较高。进而,本文根据H公司自身情况,选择合适的数字化转型风险识别与评价方法,对相关风险因素进行分析。其次,本文采用WBS-RBS耦合识别法,对H公司数字化转型风险进行识别分析,运用WBS方法将H公司数字化转型分为立项决策、规划、投资开发、优化与引领五个阶段,运用RBS方法从企业内外部两方面将企业数字化转型风险分为九个方面,内部风险主要包括组织风险、管理风险、安全风险、人力资源风险、财务风险,外部风险主要包括规制风险、市场风险、技术风险与社会风险,并进一步细分为多个二级风险指标。根据耦合结果,运用专家调查法确定最终风险评价指标体系。最后本文采用层次分析法与熵值法结合运用,计算风险评价指标权重,并运用云模型法计算风险评价指标风险等级,利用MATLAB软件绘制风险云图。进而根据风险评价结果,结合五个数字化转型阶段,针对各阶段主要风险因素提出相应风险防范建议。
