财务软件硕士论文定制:南北的创业期的传奇性
关键词：财务软件；企业管理
“到北京后请别忘了帮我探一探彭易清的底细，他在财务软件领域神出鬼没，中国至少有五十家部委所属的大集团公司对他的财务软件情有独钟，非他的软件不用……”这是不久前南方IT界一位人士对前往北京的朋友临行之前的一番嘱托，而他所说的此人，正是南北软件公司的总裁彭易清先生。当年彭易清从华东工学院（现南京理工大学）毕业的那一天，从南京激情北上，开始经营自己的梦想。十年的时间，彭易清不仅准确地给予了南北很好的定位，而且将南北推向了拥挤的IT快车道，使其在众多的竞争对手面前脱颖而出。如今的南北公司，在2001年全面完成战略转型之后，正式发起了向企业管理系统解决方案、咨询服务和软件应用提供商领域的全面出击。此后，彭易清和他统领之下的南北公司，在未来的岁月里会带给整个行业怎样的精彩，这也成了业界的一种期待。
平凡的创业，非凡的经历业界每一家成功的软件企业都有一段或长或短的创业期，大多充满了令人感动的艰难，南北也不例外。然而与众不同的是，南北的创业期却颇富传奇性。
1991年，彭易清从华东工学院计算机系研究生毕业，分配至北京华北计算机所（即太极公司）。不甘寂寞的彭易清，为了创一番事业，一年后毅然辞职下海，在中关村做起了财务软件产品的研发和系统设计。在那一年里，彭易清最大的收获是认识了同样在做财务软件销售与维护的吴钢。也许因为彭易清是湖北人和与生俱来的敢想敢干，楚文化中“霸得蛮”的精神流淌在彭易清的血液里，彭易清与吴钢于1994年5月成立了南北公司。
当时，他们一没资金，二没关系，惟一有的只是扎实的专业知识和创业的激情。1994年8月，南北公司成立不到三个月“，首届全国会计电算化成果展”在北京民族文化宫召开，业界几大软件巨头齐齐到场，使得会展热闹非凡。初次参加的彭易清一点也不怯场，表现得异常乐观而沉着。在别人眼里，南北当时充其量只能算是一个蹒跚学步的孩子，但彭易清心里非常明白：中国未来财务软件的技术方向南北已经把握到了，最具市场杀伤力的技术南北已经掌握。在一个不起眼的角落，南北展台并没引起人们的注意。彭易清冷静地看着喧哗的场面心想，这是一个各领风骚三五年、不断重新洗牌的时代，谁主沉浮，惟有技术致胜。在这次展会曲终人散之时，彭易清用他清澈的嗓音大喊了一句：“中国最好的财务软件在南北!”这是南北第一次向业界发出的声音，虽然有些狂妄和大胆，但也多少说明了南北是一家技术起点高、以技术引领市场的公司。就这样，南北的第一家用户由此走来。中国华润总公司几位会计电算化人员在整个展馆看了一圈后，没有寻找到他们满意的软件，彭易清这一声喊倒是吸引了他们。他们考察了南北公司后，立即决定把已经用了好几年的、在当时非常有名的一家财务软件换掉，并且华润总公司及其下属公司全面启用南北软件。南北1994年推出的DOS版本，在当时就已经走在了业界的前列，当时市面上的财务软件只能用键盘操作，一次只能打开一个窗口，并且运行速度慢。而南北DOS版本采用的是C++语言开发，具有Windows功能和风格，能同时打开十几个窗口，且支持鼠标操作，运行速度非常快，具有高度灵活性。南北软件的技术先进性，让那些真正懂技术的用户和同行震惊。
这其中还有一个插曲，至今还激励着南北人。当时华润集团的财务负责人惊讶，一个名不见经传的南北公司何以能做出一流的财务软件，提出要到南北公司考察一番。彭易清当时确实有些紧张，当时南北还是普通版本，无法全面适应华润业务。于是彭易清连夜买了一张站票，挤火车到了南京，在紧要关头，他来向曹玉武这个师兄求救。那时曹玉武正处在热恋中，彭易清焦急的敲门声惊醒了曹玉武与他的女友。曹玉武打开门，彭易清满脸疲惫地看着他。于是，两人三天三夜没有合眼，终于把程序修改好。
三天后，彭易清赶回北京，迎接华润的考察。华润财务处几位同志推开在海淀体育馆看台下的南北公司的门，满屋子烟雾，南北的“技术疯子”在电脑上埋头敲程序，他们一阵感动。看了经过曹玉武修改了的程序，他们心动了，但对这么小的一个南北公司，又有些担心，万一倒闭了谁来维护呢？彭易清看出了他们的担心，拍着胸膛说：“南北软件技术是一流的，维护也不会有问题，我有这个信心，出了问题我彭易清负责。”
1995年年底，华润在外经贸部的财务工作评比中，所交的财务报表受到好评，被评为电算化优秀单位。作为企业巨人的华润，并不因为南北公司当时的微小而不与之合作，在先进的技术面前，数十家中国著名外贸集团公司那一年都上了南北软件。的确，当时南北并不像一些公司那样有社会名气，也没有什么广告效应，但凭其扎实的技术赢得了一个行业又一个行业的用户的认可。
如今，说到华润，彭易清还激动不已：“受人滴水之恩，我必以涌泉相报！虽然现在南北已多行业同时发展，但对外贸行业我们会投入更多的精力，尤其是中国加入WTO后，南北管理软件为增强中国外贸行业用户的国际竞争力，必将竭尽全力！”“三驾马车”，驰骋南北对于公司如日中天的发展前景，彭易清并没有侃侃而谈，却把谈话的侧重点移到了“三驾马车”上。其实，南北的“三驾马车”在中关村极负盛名。“三驾马车”指的是主管技术开发的曹玉武、主管整体运营的彭易清和主管市场销售的吴钢。彭易清一直称曹玉武为“大师”，并且曹玉武也是因为他和吴钢的“精心策划”，才离开了南京，加入了他们的阵营。据彭易清介绍，当时曹玉武还任职在南京理工大学，每次当曹玉武将程序写好之后，再通过英特网传给北京，如此传来传去，不但彭易清嫌麻烦，曹玉武本人也觉得欠妥。加上彭易清和吴钢一个劲地向曹玉武鼓吹中国软件业在中关村是如何精彩，南北公司在走通用化和行业化的发展之路上是如何迅猛，同时，用户对曹玉武所写的程序也给予了肯定，就这样在心动的同时，曹玉武终于答应了彭易清和吴钢的要求，开始北上。
在提到“三驾马车”时，彭易清仍然不忘作相关的点评：“在南北‘，大师’才是灵魂式的人物，他才是真正在前头跑得最累的人；吴钢是那种有勇有谋，能把市场搞得很活的人，他年轻，对中国企业有深入的研究，我甚至相信他没有解决不了的难题；而我自己，善于去做整体把握，把他们协调起来。”正是因为这“三驾马车”从创业之初的马不停步，让南北从创业之初的贫困交加到逐渐地拥有几百万的积累，同时也使南北公司初具规模，一下子空降了众多的软件优秀人才。在“三驾马车”的疾驰之下，南北的名字在大江南北也开始被更多的人熟悉和提及，并且不菲的收获和一连串的荣誉也接踵而至。
1995年南北就开始从DOS平台向Windows平台迁移，并迅速完成了向Windows3.1版本和Windows3.2版本的跳跃，次年便推出了基于Windows95版本的32位产品。三年之后的1999年，南北ERP开始从Windows版向Web版转型，采用100%纯Java语言的南北Web版网络财务软件推出，这次在同行业中的较量，南北天地再次胜出。与此同时，各项殊荣也接踵而至，“南北浏览器版外贸财务／业务管理系统”连续获1998、1999年全国软交会优秀软件奖，“南北浏览器版财务管理系统V 5.0版”荣获中国软件行业协会2000年度优秀软件产品奖、2000年中国国际软件博览会暨技术研讨会金奖，南北软件自2001年开始连续通过中国软件测评中心与国家质量监督检验检疫总局的产品质量国家监督评测，2002年南北入选“中国电子政务IT 100强”、“中国电脑商500强供应商100强”，南北ERP管理系统获得中国软件评测中心与《中国计算机报》联合颁发的2002年度“行业特色奖”、获得科技部创新基金的支持。南北ERP被国家科技部列为2003年国家级火炬计划项目、国家重点新产品计划项目，同时被北京市科委与北京市计委联合评为北京市高新技术成果转化项目。
技术上的超越，使得南北在短时间内吸引了诸多用户的眼球。1997年，南北公司已经囊括了中国外贸行业98%的市场份额，从中国华润到中国纺织、中国建材、中国烟草……南北ERP处处光芒四射。
1998年，南北再次实现突破，开始从外贸行业向建筑业、出版业、工业、商业等各个行业渗透，并推出了多个行业版本。住总集团、中关村等近百家不同行业的大型集团公司相继启用南北软件。此时的南北已在全国建立了20多家分支机构和办事处，公司人员达到300人。南北公司在规模和技术方面的重大突破，也使得彭易清在网罗人才时格外看重应聘者技术之外的品质及合作能力，彭易清形象地将南北的人才战略归纳为“选才、用才、育才和留才”，即通过制订严格的选择策略和方法，将“合适的人”放在“合适的岗位”；通过规范化管理及人性化管理，给员工一个施展才华的舞台；通过多层次多渠道的技能培训、道德培训来培育人才；通过有效的激励机制来留住人才。管理之道，在于态度从最初的创业到南北公司的极具规模，作为一个统管全局的人，彭易清道出了其中的真谛。后来的谈话中记者得知，最初彭易清是一个从事程序出身的技术人员，并非专业的管理人士，一般来说，搞技术的人搞管理必定会有诸多的障碍，但一个公司必须有一个适合而有效的管理才会有长足的发展，这是彭易清在一次引资未果之后得到的收获，也是南北公司形成独具特色的管理模式的开始。
事实上，技术出身在彭易清日后攻克管理堡垒时也歪打正着地帮了他不少的忙。程序员特有的好学与坚韧，使得他对被自己奉为“软件企业管理指南”的《软件业的成功奥秘——麦肯锡公司揭示全球100家软件企业的管理之道》进行了数月的学习和研究，并对联想等成功企业的发展历程和管理模式进行了长时间的推敲和揣摩。
单纯而透明的性格，使得彭易清自然而然地将自己的质朴纳入了管理当中。在南北，有许多令人难以置信的事情。比如南北公司的好多管理会议的地点大都是在餐桌上
