（2）通过构建和验证一个涵盖管理承诺、安全能力和工作条件的施工安全韧性结构模型，深入分析这三个因素对施工安全韧性的综合影响。结果表明，工作条件、安全能力、管理承诺对施工安全韧性的正向影响程度依次递减，突出在施工安全管理体系中，环境因素、人的因素和管理因素相互作用的复杂性。进一步揭示管理承诺通过增强安全能力和改善工作条件，对施工安全韧性产生间接但显著的正面影响，确认安全能力和工作条件在管理承诺与施工安全韧性之间起着关键的中介作用。
（3）通过构建系统动力学模型，观察施工安全韧性在管理承诺、安全能力、和工作条件三个因素的影响下，一年内的动态变化。研究结果显示，三个因素均正向影响施工安全韧性，影响程度由高到低依次为工作条件、安全能力、管理承诺，与之前的静态研究相吻合，再次强调工作条件的重要性。然而，当这些因素共同作用时，影响并非简单的叠加，尤其是管理承诺与安全能力间可能存在负面交互效应。在实际工程中，需要平衡各因素间的作用，避免潜在的负面影响，从而提升施工安全韧性。
（4）基于上述研究结果，本文提出一系列针对性的措施以增强施工安全韧性，包括提高管理层的安全承诺、增强工人的安全能力，以及改善现场的工作条件。如果这些措施协同发挥作用，那么在一定程度上可以为建筑行业的安全绩效提升和高质量发展奠定坚实的基础。
参考文献（略）
