笔者在设计之初，先是指出电力公司在电力项目管理上的全流程管理系统开发的必要性和必然性。在对背景一一进行叙述的同时分析了电力公司的项目需求。在分析的基础上决定开发一套能对电力公司建设项目进行全方位管理的软件平台系统。同时利用“五视图法”阐述了系统的总体架构。在需求分析的基础上，进行了模块的 6 个划分并逐一进行模块介绍。在对各模块中具有代表性的模块功能进行设计实现。最后利用软件测试方法对系统进行功能测试，并对此进行评估及分析。
本课题的创新点主要表现如下：
一、实现了项目管理理论向电力项目管理理论的牵引，并将项目管理理论作为理论基础，确保该“电力工程项目管理系统”能对电力项目管理实现从立项到交付结算的全程覆盖。通过系统的全面信息化管理，不但可以有效加快信息利用的效率，同时还能减少工作周期，大幅提高电网项目管理的效率。
二、本系统使用 web 作为开发的平台工具，具有简洁，简单，易操作的特点。从以往的电力项目管理系统来看，主要是基于服服务终端或客户端进行开发的这种开发模式，使得系统的维护，升级，安装都较为繁琐。而采用 web 作为开发平台后可以免疫程序安装。而在升级上只需要对服务器端进行升级即可。
三、在技术的创新上，本系统开发结合了多种软件开发技术的应用。具体包括工作流开发模式，系统架构，数据挖掘，.NET Framework 软件开发相关技术。
参考文献（略）
