依据国家法规及工程特点招标单位采用公开招标、综合评标的方式,某投标单位根据招标公告以及该标段项目实体概况依法参加投标,并利用本文第三章构建的风险指标体系作为影响本桥梁施工标段中标和利润的风险因素,如下图 5-1 所示;依据各等级参与评估的专家人数与专家总人数之比,设本次参与打分的专家为 9 人,各影响因素下打分专家评判人数如表 5-1 所示。
第六章 结论与展望
6.1 结论
随着“一带一路”战略和经济新常态的发展,我国建设工程对外承包业务呈现出欣欣向荣和行业竞争愈演愈烈的局面,投标企业在面对市场机遇的同时也面临着挑战。由于桥梁工程项目规模越来越庞大、项目结构越来越复杂、施工质量要求和施工难度越来越高,使承包企业在投标阶段面临的风险因素增多,从而导致施工成本增加、中标利润降低的现象层出不穷。因此,对投标阶段的风险进行精准的识别、分析、评价和管控显得尤其重要。本文的主要研究成果有以下几个方面:
(1)运用 SWOT 分析法和元分析法,从投标成本费用构成、企业投标流程及投标文件构成等方面获取风险源,并依据专家调查问卷和克伦巴赫系数对风险指标进行确立,构建投标风险指标体系,以保证风险数据全面、客观、符合实际情况,为后续风险评价模型提供真实、有效的数据源。
(2)本文基于建立的投标风险指标体系,运用熵权法和改进的三标度模糊层次分析法相结合,通过对投标风险因素客观权重和主观权重的计算进而确定综合权重,并引入模糊数学理论,构建了投标风险评价模型,依据评价结果确定风险等级,解决了传统评价模型中风险评价过于片面化、主观化的问题,使风险评价结果更加真实、符合实际需要,利于投标决策者对风险因素的精准掌握。
(3)由于 BIM 技术具有可视化、可协调及可模拟等优势,同时考虑到工程风险具有不确定性、信息量大、获取不全面且难以预测的特点,并结合投标风险评价结果,本文构建了基于 BIM 技术的投标风险管理系统,系统分别从信息储存层、业务操作层、应用系统层三个部分详细阐述了 BIM 在投标风险中的运用,同时通过对应用系统层中成本预测模块的投标成本、目标成本和实际施工成本进行合理的设置与分析,帮助投标企业合理控制投标成本、提高中标率和利润率,从而实现对风险因素的科学合理管控。
参考文献(略)