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《制丝企业复整车间生产管理措施分析》-生产管理论文库

日期:2018年01月15日 编辑: 作者:无忧论文网 点击次数:898
论文价格:免费 论文编号:lw201109091547583266 论文字数:2546 所属栏目:生产管理论文
论文地区:中国 论文语种:中文 论文用途:职称论文 Thesis for Title

《制丝企业复整车间生产管理措施分析》-生产管理论文库

【摘要】关于《制丝企业复整车间生产管理措施分析》的生产管理论文库:生产管理都是围绕高产、优质、低耗这个中心来开展工作的。对复整车间来说,高产意味着高效,人机配合适当;优质指丝片成形、整理状况良好,切断少等;低耗意味着毛丝少,半成品丝尽量全部变成成品丝。围绕这个中心,我们在复整车间开展了一系列的工作,取得了较好的效果。

 

【关键词】制丝企业;复整车间;生产管理措施

 

1合理定岗定员,提高效率

 

笔者刚接管复整车间的时候,发现复整车间日返丝量不足600kg,却有人员50余人,人均日产量仅10kg。通过一段时间的观察测定及统计分析,笔者进行了大胆的改革。
(1)合并摇抱平、小给湿工序。经观察测定:小给湿110串丝(一茬)需要时间约60min,加上拾空等不超过1.5h摇抱平(一茬)不足1.5h,两工序合起来用工不超过3h,而返一茬丝需要5.5h左右,所以两工序一人干也很轻松。
(2)扩大返丝挡车能力,合并返丝、编检工序。复摇挡车工原来每人挡26窗(我车间每组52窗),后挡车台数改为40窗/人,但挡车工的剩余时间仍很多,一方面是自动缫丝无需接二茬丝,另一方面自动缫丝断头率很低,一般一茬丝仅需接十多个断头。但改为52窗/人,一是没有先例;二是与其他工序的劳动量相比不平衡。另外,经过测试,每组车配置一个编检工,其工作量远远不足,编检一个大不足4min,编检一组车一茬丝仅需3h左右,而返一茬丝约5.5h。于是采取挡车与编检相结合的办法:将编检工与挡车工编成一个4人小组(2班),共同负责一组车的返丝与编检工作。这样,一方面编检工利用空余时间去帮助挡车工上丝和落丝,另一方面,他们共同对丝片质量负责,避免了挡车工与编检工之间互相推卸责任。
(3)撤销检查丝片工序。检查丝片工序是整理工段为减少切断而设立的,专门对生丝切断予以把关。笔者刚接管复整车间时,断头率曾达到13.2%,检查丝片工序确实较为重要。随着前道工序质量的提高,断头率降至1%以下,检查丝片就成为一道多余的工序,且检查丝片也对丝片成形有一定的不良影响,因此,笔者果断地撤掉了检查丝片工序。另外,取消备用工制度。车间每班一般都有1~2名备用工,随着管理的加强,缺勤人员越来越少,同时,随着车间工艺管理自动化程度的提高,工段长的工作也越来越轻松。所以,偶有缺勤的,由工段长顶替。这样工段长就成了最高级的备用工,无须再设立备用工。

 

2减少切断,提高生丝质量

 

造成切断的原因很多,主要是人为和丝片成形不良两方面原因。人为造成的切断主要包括挡车工接错头,飞入毛丝,编检工编断、编伤,以及生丝在工序流转过程中的碰断、碰伤,丝片毛乱,打包中形成折印以及野蛮装卸车等。这些不当行为通过严格管理,http://www.51lunwen.org/Productionmanagement/加强职工职业道德教育,提高职工责任心和操作技术水平,严格执行质量倒查制度,注意工序流转中产品的防护等,是完全可以避免的。丝片成形不良主要是由于工艺管理措施跟不上造成的。笔者主要是从以下几个方面来加强工艺管理的:
(1)坚持低速复摇。复摇车速低,则张力小,生丝基本上不会发生弹性变形,强度和伸长率都不会发生变化,生丝品质稳定,切断少。相反,车速愈高,张力就会越大,随着张力增大,生丝往往由急弹性变形转为缓弹性变形,甚至会发生塑性变形,这样,生丝的强度和伸长率就会下降,品质下降,切断也会增加。另外,车速低,丝片成形也好,同时,挡车工操作游刃有余,故疵点也就少,我车间复摇车速最高不超过170r/min。
(2)温湿度管理自动化。车厢温度和车间湿度是影响丝片成形最重要的因素,温湿度是做好四大平衡的前提。人工控制往往波动较大,为此,我们在复摇机上安装了温控电磁阀来控制进汽阀,使车厢温度变化稳定在1℃以内。同时在车间内安装了自动补湿仪,使车间湿度始终控制在工艺范围内,管理人员仅需根据车速、庄口情况以及生丝回潮率的要求,调整一下控制标准,其他完全由机器自动控制,大大提高了温湿度管理水平,最大限度地保证了丝片成形良好,基本上杜绝了硬角、粘条、丝片毛乱等现象。
(3)合理添加小给湿助剂。不同的庄口,其丝片成形情况也不同,其原因笔者尚未搞清楚。一般说来,煮熟茧偏嫩的丝,手感差,且易起浮丝;煮茧丝胶溶失率大的庄口生丝,其丝成形差,但手感好,等等。根据不同情况,添加给湿助剂,也要有所区别,否则会适得其反。一般应根据原料情况试加,在落下第一茬丝后加以调整和确定,并根据耗水情况分次续加。
(4)做好四大平衡。平衡具体包括丝片内层与外层统一,丝条内部与表面统一,丝片之间的统一,以及丝包之间的统一等。做好四大平衡是丝片成形良好、减少切断的最基础的工作。a)小丝片平衡。从缫丝机上刚落下的小丝片,其回潮率一般应在20%~30%之间,由于缫丝过程时间很长,内层和外层差异很大,故应平衡4h以上,或者强制通风1h以上,以保证其丝片内外统一,便于给湿一致。b)真空给湿后的丝小平衡。给湿后的丝小易在中内层出现花斑,应充分给湿,并保证有30min左右的平衡时间,标准掌握在:用拇指挤压小丝片,有水挤出,无水滴下为宜。c)大丝片平衡。从复摇机上落下的大与从缫丝机上落下的小一样,内外层差异大,其弹性变形的恢复时间也不一样,只有保证40min以上的平衡时间,才能使丝片内外一致,从而保证丝片成形良好。d)编检后的丝片平衡。编检后的丝片平衡是保证生丝达到公定回潮率的决定阶段。在温度2 0℃左右,相对湿度60%~75%的条件下,时间愈长,回潮率愈趋于11%,当然平衡时间一般不应小于4h,在室温降低的情况下,应适当提高相对湿度或延长平衡时间。此外,机器设备,特别是大完好情况,也对丝片成形有很大的影响,因此,维护保养好设备,保持丝条通道光洁,定期维护大,使大符合完好标准,保持角光滑,是保证丝片成形,减少切断的重要措施。

 

 

3降低毛丝的途径

 

首先,提高挡车工的操作水平,要求挡车工利用空余时间先找好头,然后上丝,从而减少寻绪毛丝;其次,采取弃丝登记制度,弃丝全部由工段长来操作,并查找原因,予以登记考核;第三,对挡车工的毛丝量进行过秤考核,避免挡车工随意弃丝寻绪和绪端接绪毛丝过长;第四,空出两窗车专门返降丝,包括需应弃掉的夹花,污染等,也包括检验后剩余的少量抱平丝等。通过采取以上措施,毛丝量大大降低。开展以上工作后,我车间生产效率大大提高,人员减掉近20人,人均产量近2 0 k g/d,丝片成形良好,生丝切断次数大大降低,零次切断率已连续6个月达100%。毛丝量已由原来8kg/月左右下降至现在的3kg/月左右,各项指标出现了前所未有的好成绩。

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