华北科技学院开题报告格式范文-《安利品牌战略浅析》 - 开题报告格式

开题报告填写要求 1. <A href="http://www.51lunwen.org/yingyukaitibaogao/2011/1129/lw201111292104481988.html" target=_blank>开题报告</A>作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。在指导教师指导下，学生在毕业设计（论文）工作开始前完成，指导教师签署意见、教研室审查后生效； 2. 学生应按照统一要求（从教务处网站下载开题报告标准格式电子文档）填写开题报告，其中：字体小4号宋体，行距20磅，日期的填写一律用阿拉伯数字书写，如“2006年1月17日”或“2006-01-17”； 3. 根据专业的具体情况，学生应查阅一定数量的参考文献（不包括辞典、手册）； 4. 完成后及时交给指导教师签署意见。 1．选题背景和研究意义 企业处于全球一体化的大竞争时代，商场即是战场，每个企业都自觉或不自觉地投入到了这场没有硝烟的品牌营销战争中。在激烈的市场营销博弈中，企业的品牌营销战略就是如何鲜明地建立自己的品牌，让自身的企业和产品与众不同，从而形成核心竞争力。被誉为“中国转型直销企业的领头羊”的安利公司，创立于1959年，是全球第一家多层次直销公司，也是目前全球最大的直销公司，总部设在美国。因公司实力雄厚、发展稳健、运作规范，堪称全球直销企业的楷模。 未来的营销是品牌的战争，拥有市场比拥有工厂重要的多，而拥有市场的唯一途径是拥有占主导地位的品牌，如今品牌竞争己经成为市场竞争最重要的领域。本文首先对品牌的定义进行了简单的介绍，其次，描述了安利（中国）的品牌形象，并且描述了SWOT分析法的内容。本文运用SWOT分析法，探讨了安利品牌营销自身内部条件的优势与劣势，以及外部环境的机会与威胁。只有做到发挥优势、克服弱势、抓住机遇、规避威胁，安利公司才能更好的提高品牌意识，加强安利品牌战略，全面提升安利品牌形象与价值，提高安利品牌的竞争力。 2．论文的主要内容和提纲 Ⅰ 引言 品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志。品牌营销，是借助特定的产品与服务功能、特定的企业及产品形象，影响和培养特定的消费者心理，形成具有明显的市场吸引力和竞争优势的品牌。本文首先对品牌战略营销和安利中国品牌形象进行了概述，并运用SWOT分析理论对安利（中国）品牌营销战略所处的环境因素进行了分析，总结出安利品牌在进行发展经营过程中面临的优势与劣势、机会与威胁。 Ⅱ 品牌营销的定义 2.1品牌的定义 2.2品牌及品牌营销 2.2.1品牌营销的定义 2.2.2品牌营销的措施 III 安利（中国）品牌的形象 Ⅳ SWOT理论 4.1优势与劣势分 4.2机会与威胁分析 Ⅴ 安利公司品牌战略的SWOT分析法 5.1内部条件分析(SW) 5.1.1优势（Strengths）分析 5.1.2. 劣势（Weakness）分析 5.2外部环境分析(OT) 5.2.1机会(Opportunities)分析 5.2.2威胁(Threats)分析 Ⅵ 结语 本文基于SWOT理论对安利（中国）品牌战略的实施环境进行研究分析，分析了安利品牌营销发展所面临的外部环境的机会与威胁，自身内部条件的优势与劣势，从而帮助安利品牌明确优势、去除劣势、把握机会、规避威胁，加强安利品牌形象，从而成功打造安利品牌。 3．论文的重点和难点 本课题的重点在于运用SWOT分析理论对安利（中国）品牌战略的实施环境进行研究分析，分析了安利品牌营销发展所面临的外部环境的机会与威胁，自身内部条件的优势与劣势。 本课题的难点是由于本文的作者还是个学生，对安利品牌战略营销的知识了解大多是从书本和期刊杂志交往中获得的，相对来说不深入。同时，全面综合的分析也是难点。因为能引入到论文的知识点比较杂，综合概括起来并不是那么容易。 4.主要参考文献 [1]国务院法制办、商务部负责人就《直销管理条例》答记者问[OL]. [2005-09-07].http://www.xinhuanet.com/. [2]安利(中国)直销人.安利(中国)日用品有限公司北方区业务部[N].北方快讯报,2006- 01-12. [3]陈祝平.品牌管理[M].北京:北京出版社,2007. [4]丁家永.品牌核心特征与品牌管理战略思考[OL]. [2008-03-05]. http://manage.org.cn/case/index.asp. [5][美]菲利普•科特勒.营销管理[M].上海:上海人名出版社,2000. [6]胡惠琴.SWOT分析的中小型服装企业转型研究[D].大连:大连海事大学, 2006. [7]黄香玲.安利(中国)—中国直销领头羊[J].经贸世界,2005(9). [8]卡斯特利•兰根(<A href="http://www.51lunwen.org/ktbggs/">http://www.51lunwen.org/ktbggs/</A> V.Kasturi Rangan),本森•P.夏皮罗(Bencon P.Shapiro),小罗兰•T.莫里亚帝(Rowland T.Moriarty.Jr.).企业营销战略:案例、概念与应用(哈佛商学院案例教程)•中译本 [M] .东北:东北财经大学出版社, 2000. [9]李明睿.企业营销模式探析—透视安利营销[J]. 直销人,2004(7). [10]廖靖.<A href="http://www.51lunwen.org/mbathesis/2011/1106/lw201111062354589977.html" target=_blank>品牌营销</A>致胜—企业品牌营销战略分析[J]. 直销人,2003. [11]迈克尔•波特.竞争优势[M].北京:华夏出版社,1997. [12]沈阿强等.电信营销制胜—为客户创造价值[J].人民邮电出版社，2005. [13]席间.安利（中国）日用品有限公司竞争战略研究[D].重庆大学, 2005. [14]曾晓洋.从品牌到名牌的营销系统工程[J].万分期刊:商业研究, 2004. [15]朱可明,张勇,沈华.体育营销[M].北京:北京大学出版社,2007. &n