摘要：对改革者而言，了解艺术表演团体改革的起源、性质、路径、目标的有关规律，固然可以为他们进行改 革决策提供一般的经验和理论支持，可以提高决策正确性，但我们必须指出的是，仅仅做到这一点仍然是不够 的，方向和路径正确还只是保证改革成功的万里长征第一步，要想保证改革取得最后的成功，还必须要十分注意 艺术表演行业市场化过程中的局限，避开改革过程中的陷阱。
艺术行业的高市场风险性来源于艺术本身的审美价 值目标与经济目标的非同步性，因而是艺术本体上的质的 规定性，并不完全受市场环境的影响，也不存在艺术价值 高就一定市场价值高的必然性。我们以全国文华奖获奖剧 目为例。自从(//$ 年设立文华奖以来，已评选了+ 届。共 有-( 个剧目获文华大奖，#$% 个剧目获文华新剧目奖，($ 个剧目获文华新剧目特别奖，另有数百个小节目和个人分 获文华新节目奖和单项奖。艺术品种涵盖了话剧、戏曲、儿 童剧、歌舞等门类。全国)( 个省、市、自治区除海南省之外 全部榜上有名。演出是剧目价值实现的唯一途径。演出场 次越多，剧目的社会效益和经济效益也就越好。文华奖获 奖剧目的演出场次多寡是衡量剧目在艺术上是否受群众 欢迎的一个重要标准。通过调查发现，+,0的剧目演出场 次在)$$ 场以下，其中，($$ 场以下的(#% 部，占,-0；($$ 场到#// 场之间的1# 部，占)(0；)$$ 场以上的剧目仅有 ), 部，占(,0。在这些剧目中，演出场次差别极大。包括观 摩演出、慰问演出及包场演出在内的场次最多的达)$$$ 场（《托起明天的太阳》，佳木斯话剧院），场次最少的仅 + 场（《南疆血碑》，云南省京剧院）。从第二届文华奖开 始实行最低场次制，最低场次略有提高，如(1 场、)$ 场等 等。
